сціпліни52-2Чісленность персоналу на кінець года6424239Среднеспісочная чисельність персонала7424239Коеффіціенти обороту по прийому працівників (стор.2: стор.7) 80,140,050,1оборота з вибуття працівників (стр.3: стор.7) 90,140,050,18текучесті кадрів (стор.4 + стор.5): стр.7100,140,050,18постоянства кадрів (стр.1-стр.3): стр.7110,860,950,9
З даних таблиці можна виявити, що плинність робочих відіграє велику роль у діяльності підприємства ТОВ «Форне плюс», яке на 2013 рік склало 0,18 обороту. Постійні кадри, тривалий час працюють на підприємстві ТОВ «Форне плюс», удосконалюють свою кваліфікацію, швидко орієнтуються в будь нетиповою обстановці, створюють певну ділову атмосферу в колективі і активно впливають на рівень продуктивності праці. Коефіцієнт сталості відображає рівень оплати праці та задоволеність працівниками умови праці, трудовими і соціальними пільгами. Обороти сталості кадрів на 2013 і 2012 року, значно не змінилися. Оборот з вибуття працівників ТОВ «Форне плюс» на 2013 рік показує збільшення на 0,18 обороту, що відбулося за рахунок скорочення кадрів і порушення трудової дисципліни.
Таким чином, напруженість у забезпеченні підприємства ТОВ «Форне плюс» трудовими ресурсами може бути кілька знята за рахунок повного використання наявної робочої сили і зростання продуктивності праці працівників. Все це розглянемо на малюнку 2.
Повноту використання персоналу можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу. Такий аналіз проводиться по кожній категорії працівників, по кожному виробничому підрозділу і в цілому по підприємству.
Малюнок 2 - Рух персоналу ТОВ «Форне плюс» за 2011-2013 р.р.
Розглянемо залежність фонду робочого часу від чисельності робітників, кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік і середньої тривалості робочого дня в таблиці 8.
Таблиця 8 - Показники використання робочого часу в ТОВ «Форне плюс» за 2011 - 2013 р.р.
ПоказательЗначеніе показателяІзм. (+, -) 2 011 г.2012 г.2013 г.Среднегодовая чисельність робітників (ЧР) 424239- 3Отработано днів одним робочим за рік (Д) 225225215-10Отработано годин одним робітником за рік (Ч) (Д * П) 219021902199+ 9Средняя тривалість робочого дня (П), ч9,79,710,2 + 0,5Общій фонд робочого часу (ФРВ), Чол.-ч. (ЧР * Д * П) 919809198085761- 6219
Як видно з таблиці в ТОВ «Форне плюс» фактичний фонд робочого часу менше планового на 6219 годин, в тому числі за рахунок зміни:
а) чисельності робітників? ФРВчр=(39 - 42) * 225 * 9,7=- 6547,5 год;
б) кількості відпрацьованих днів одним робочим? ФРВд=39 * (215 - 225) * 9,7=- 3 783 год;
в) тривалості робочого дня? ФРВП=39 * 215 Ч (10,2 - 9,7)=+ 4192,5 ч.
Як видно з наведених даних, підприємство ТОВ «Форне плюс» використовує наявні трудові ресурси недостатньо повно. У середньому одним робочим відпрацьовано 215 днів замість 225, в силу чого цілоденні втрати робочого часу на одного робітника збільшилися на 10 днів, а на всіх - на 390 днів, або 3 783 години (390 * 9,7).
Для виявлення причин втрат робочого часу зіставляють дані фактичного і планового балансу робочого часу в таблиці 9.
Таблиця 9 - Аналіз використання фонду робочого часу в ТОВ «Форне плюс» за 2011 - 2013 р.р.
Показово одного рабочегоОтклоненіе2011г.2012г.2013г.На одного рабочегоНа всіх рабочіхКалендарное час, днів у тому числі: святкові та вихідні дні Номінальний фонд робочого часу, днів Неявки на роботу, днів у тому числі: щорічні відпустки відпустки по вагітності та пологах відсутність по хворобі прогули Явочний фонд робочого часу, днів Тривалість робочої зміни, ч Бюджет робочого часу, ч Корисний фонд робочого часу, ч Надурочно відпрацьований час, ч365 101264 37 20 - 7 - 225 Грудень 1800 1745 - 365 101 264 39 21 березня 9 - 225 Грудень 1800 тисячу сімсот п'ятьдесят-п'ять - 365 101 264 49 24 2 11,8 1,2 215 12 1720 1612,5 8- - - +10 +3 - 1 +2,8 +1,2 - 10 - -80 - 142,5 + 8- - - 1640 +492 - 164 +459 +197 - 1640 - - 13120 - 23370 +1312
Втрати робочого часу, як випливає з таблиці, можуть бути викликані різними об'єктивними і суб'єктивними обставинами, не передбаченими планом: захворюваннями працівників з тимчасовою втратою працездатності та прогулами. Кожен вид втрат аналізується більш докладно, особливо ті, які сталися з вини підприємства.
Аналіз використання фонду робочого часу в ТОВ «Форне плюс» розглянемо на малюнках 3 - 5.
Малюнок 3 - Аналіз використання фонду робочого часу в ТОВ «Форне плюс» за 2011 рік
Малюнок 4 - Аналіз використа...
