fy"> 1) Приклад отриманих витрат на атестацію з розрахунку 1:00 атестації на одного співробітника , якого будуть атестувати. За умови, що посади менеджера з персоналу немає, атестацією займається юрист філії, він же буде займатися обробкою результатів атестації. Крім того, притягнутий консультант з боку для атестації, а також придбана спеціалізована література.
Дано:
Т a Z a (руб.) T b Z b (руб.) nZ c (руб.) Z обр (руб.) D орг (руб.) D нп (руб.) K ( руб.) 171,43189,293297,62148,80100425,17142,86
* 71,43 + 1 * (89,29 * 3 + 297,62) + 148,80 + 100 + 425,17 + 142,86=1453,75 руб.
2) Приклад отриманих витрат на атестацію з розрахунку 1:00 атестації на одного співробітника, якого будуть атестувати. За умови, що посади менеджера з персоналу немає, атестацією займається юрист філії. Консультант для атестації притягнутий не буде.
Дано:
Т a Z a (руб.) T b Z b (руб.) nZ c (руб.) Z обр (руб.) D орг (руб.) D нп (руб.) K ( руб.) 171,43189,293297,62148,80100425,170
* 71,43 + 1 * (89,29 * 3 + 297,62) + 148,80 + 100 + 425,17 + 0=1310,89 руб.
3) Приклад отриманих витрат на атестацію з розрахунку 1:00 атестації на одного співробітника, якого будуть атестувати. За умови, що введена посаду менеджера з персоналу. Крім того, притягнутий консультант з боку для атестації, а також придбана спеціалізована література.
Дано:
Т a Z a (руб.) T b Z b (руб.) nZ c (руб.) Z обр (руб.) D орг (руб.) D нп (руб.) K ( руб.) 171,43189,293297,620100425,17142,86
* 71,43 + 1 * (89,29 * 3 + 297,62) + 0 + 100 + 425,17 + 142,86=1304,95 руб.
1) Приклад отриманих витрат на атестацію з розрахунку 1:00 атестації на одного співробітника, якого будуть атестувати. За умови, що введена посаду менеджера з персоналу. Консультант для атестації притягнутий не буде.
Дано:
Т a Z a (руб.) T b Z b (руб.) nZ c (руб.) Z обр (руб.) D орг (руб.) D нп (руб.) K ( руб.) 171,43189,293297,620100425,170
* 71,43 + 1 * (89,29 * 3 + 297,62) + 0 + 100 + 425,17 + 0=1162,09 руб.
Аналізуючи отримані варіанти розрахунків, видно, що доцільніше та економічно вигідніше ввести посаду менеджера з персоналу, а також не залучати з боку консультанта, обов'язки якого легко виконує менеджер. Також отримані результати допоможуть директору філії зрозуміти загальну вартість і приблизні витрати на проведення атестації.
Висновок
Атестація персоналу - важлива частина всієї системи управління персоналом будь-якої організації. Вона являє собою цілеспрямований процес визначення відповідності якісних характеристик персоналу (здібностей, мотивацій і властивостей) вимогам посади або робочого місця. На результатах оцінки базуються багато управлінські рішення щодо кадрів організації.
Атестація складається з чотирьох етапів:
підготовчий етап;
етап оцінки співробітника і його трудової діяльності;
етап проведення атестації;
етап прийняття рішення за результатами оцінки.
Існують традиційні та нетрадиційні (сучасні) методи оцінки персоналу. Вибір методів для кожної конкретної організації є унікальним завданням, вирішити яку може тільки керівництво самої організації (можливо за допомогою професійних консультантів).
Система атестації повинна враховувати і відображати ряд чинників: стратегічні цілі організації, стан зовнішнього середовища, організаційну культуру і структуру, традиції організації, характеристики зайнятої в ній робочої сили.
Була розглянута загальна характеристика діяльності ТФ ЗАТ «МАКС»; які страхові продукти у філії найбільш пріоритетні; положення філії серед інших страховиків в Тамбовській області; наявність основних партнерів. Було розглянуто аналіз системи управління персоналом; його організаційна структура; кількість штатних працівників; посади; функціональні обов'язки співробітників; порядок найму, відбору та підбору персоналу; система мотивації співробітників. Також була розглянута система атестації персоналу.
Було виявлено, що атестація персоналу організації проходить з недоліками:
атестаційна комісія складається з двох чоловік;
ніхто не повідомляє співробітників про проведення атестації через що відсутня навіть базовий рівень підготовки до атестації;
немає чітких критеріїв за якими можна оцінювати співробітників філії;...
