Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Антикризове управління трудовими ресурсами на підприємстві

Реферат Антикризове управління трудовими ресурсами на підприємстві





лення не тільки фізіологічних потреб, але й потреб вищого рівня - потреба у визнанні та самоствердженні і потреба в самовираженні. А задовольнити дані потреби підприємство може за допомогою нематеріального стимулювання. В організації не практикується усна похвала співробітника в присутності його колег, конкурс Кращий працівник місяця raquo ;, Дошка пошани, нагородження грамотами та відмітними знаками, оголошення подяки. Хоча плюсом в нематеріальному стимулюванні можна відзначити різні корпоративні заходи, що проходять кілька разів на рік.

З метою підвищення показників ефективності роботи та продуктивності праці, поліпшення економічних показників, збереження кваліфікованого кадрового складу, зменшення періоду оборотності дебіторської заборгованості внаслідок зниження показників по шлюбу продукції та підвищенню рівня задоволеності сервісом з боку клієнтів, забезпечення ринкового рівня оплати праці складальників меблів ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ raquo ;, пропонується введення нової фінансової мотиваційної схеми, що дозволяє диференціювати дохід залежно від виконання показників і введення категорій.

Запропоновано встановити збирачам меблів наступні категорії:

· Спеціаліст;

· Професіонал;

· Майстер;

Більш висока категорія збирача меблів збільшує постійну частину заробітної плати співробітника, яка представляє собою фіксовані виплати за виконання основних обов'язків відповідно до посадової інструкції і включає посадовий оклад, встановлений відповідно до штатного розкладу.

Нарахування та виплата постійної частини заробітної плати проводиться щомісячно на підставі затверджених окладів і даних кадрового обліку, пропорційно фактично відпрацьованому часу.

Змінна частина заробітної плати являє собою відрядну заробітну плату, начисляемую залежно від обсягу робіт, виконаних у розрахунковому періоді.

Змінна частина заробітної плати складальників меблів ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ розраховується за формулою:


ПЧ=Ст. м * ПРсб + З * Рзак + ДКМ + Дгсм (13)


Де:

Ст. м - вартість зібраної у розрахунковому періоді меблів (за цінами реалізації);

ПРсб - встановлений відсоток за збірку;

З - кількість замовлень на складання меблів, виконаних у розрахунковому періоді;

Рзак - відрядна розцінка за замовлення на складання меблів.

ДКМ - диференційована доплата за кілометраж при складанні меблів в населених пунктах, розташованих далі 50км за МКАД;

Дгсм - доплата за ПММ за розрахунковий період.

Також проаналізовано склад і кількість можливих порушень у роботі складальників меблів і можливі наслідки цих порушень для підприємства ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ raquo ;. На підставі аналізу результатів розроблена система штрафних санкцій.

При наявності фактів порушень при обслуговуванні партнерів, порушень трудової і виконавської дисципліни до збирачам меблів застосовується система штрафних санкцій. Загальна сума утримань із заробітної плати за розрахунковий період не може перевищувати 20% фактично нарахованої заробітної плати співробітника.

Загальна сума утримань із заробітної плати за розрахунковий період розраховується як сума штрафів за кожен випадок порушення відповідно до системи штрафних санкцій, наведених у таблиці 15


Таблиця 15

Штрафні санкції для складальників меблів ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ за порушення в роботі (за кожний випадок) в рамках запропонованої ФМС

№Нарушеніе в работеСумма штрафу, руб. Додаткові санкціі1Несоответствіе зовнішнього вигляду вимогам предпріятія5002Опозданія на роботу, самовільне залишення работи5003Отсутствіе на роботі без поважної причини і підтверджують документів1 000замечаніе; при повторному порушенні - виговор4Неісполненіе або несвоєчасне виконання розпоряджень руководства1 000замечаніе; при повторному порушенні - виговор5Невиполненіе або некоректне виконання посадових обов'язків, недотримання інструкцій і регламентов1 000замечаніе; при повторному порушенні - виговор6Подача некоректних даних, дезінформація1 000замечаніе; при повторному порушенні - виговор7Нарушеніе корпоративної етики при спілкуванні з коллегамі5008Іние підтверджені порушення при обслуговуванні партнерів (за фактом розбору скарги, що надійшла партнера) 1 000замечаніе; при повторному порушенні - виговор9Совершеніе дій, які спричинили недоотриманий прибуток/збитки підприємства, втрату партнера3 500виговор10Разглашеніе інформації, що є комерційною тайной3 500виговор або звільнення

Назад | сторінка 20 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз показників по праці та заробітної плати
  • Реферат на тему: Аналіз і планування показників з праці та заробітної плати
  • Реферат на тему: Облік утримань із заробітної плати на користь організації
  • Реферат на тему: Розрахунок показників заробітної плати на сільськогосподарському підприємст ...
  • Реферат на тему: Шляхи поліпшення показників з праці та заробітної плати в умовах ринкових в ...