Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Ділові наради, їх роль у менеджменті сервісу і туризму

Реферат Ділові наради, їх роль у менеджменті сервісу і туризму





ідну обстановку і, по-друге приховано накопичувати психологічні переваги над партнерами. Запропонувати партнерам - призначати час зустрічі, то яке зручно їм. При такому способі дії, по-перше, більше вірогідність, що пропозиція про зустрічі не буде відхилено. По-друге, застосовуючи діловий етикет, фірма буде проявляти повагу до партнеру.

3. Проводити оцінку персоналу для підвищення психологічної сумісності співробітників організації, що в кінцевому підсумку веде до поліпшення комунікацій і забезпеченню більш якостей енного інформаційного потоку всередині підприємства. Показати себе з хорошого боку, йти на невеликі поступки, що вважається ознакою хорошого тону, гнучкості, поважного ставлення до партнеру, і тоді подальше наполегливість у відстоюванні своїх інтересів буде сприйнято не як прояв упертості й егоїзму, а як вимушений крок.

4. Для психологічної переваги за складом делегацій - число учасників узгоджувати попередньо, зменшувати кількість переговорюються. Тому як потрібно врахувати те, що більш численні делегації частіше не приходять до угоди.

Ділові наради в ТОВ В«Альянс-ТурВ» частіше проходять у своєму офісі, що дає позитивний ефект, контролювати ситуацію, як кажуть, В«Вдома і стіни допомагаютьВ», але ж Ділове спілкування - це не тільки проведення переговорів. p> 5. Пропонувати для проведення ділових нарад нейтральну територію. Розваги ділових людей стали загальноприйнятими нормами проведення часу на нейтральній території. Це можна використовувати, насамперед, для знайомства і поліпшення взаємин з членами протилежної команди. Вибираючи нейтральну територію можна запропонувати базу відпочинку, або тому подібне, розташоване на підлогу шляху між договірними сторонами. Вони тоді будуть знаходитися в рівних умовах - обидві сторони подорожують, обидві боку скорочують собі доступ до інформації. При цьому виникне стимул для обох сторін - укласти угоду якомога швидше.

6. Створити комфортні умови при розсаджування делегації, як вимагає того діловий етикет - представники двох сторін повинні сидіти обличчям один до одного, організувати відеозапис, яка дає можливість проаналізувати вимовлені промови, а також дозволяє оцінити рівень їх правдивості.

7. Для гостей, що прибули на переговори, обов'язково спланувати розважальну програму - відвідування театру, музею, концерту, знайомство з пам'ятками, що теж дає позитивний ефект при проведенні ділових нарад.

8. Часто проводяться позапланові наради вибивають людей з робочого ритму, знижують культуру ділового спілкування, вносять сум'яття в заздалегідь сплановані співробітниками заходи. Тому зловживати такого роду оперативними зустрічами не слід, і для доцільності та важливості ділові наради не скликати з кожного приводу, не відривати людей від основної роботи, починати вчасно, регулювати спрямованість і діловитість виступів, стимулюючи конкретність, наявність змістовного аналізу, реальних пропозицій, рішень, ідей.

9. По...


Назад | сторінка 20 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Діловий етикет керівника: прийом відвідувачів, проведення нарад, особисті к ...
  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: Підготовка и проведення ДІЛОВИХ Нарад. Документаційне забезпечення
  • Реферат на тему: Проведення ділової наради
  • Реферат на тему: Технологія проведення ділової наради