4.5
4950
6188
В
Тарифікація робіт і присвоєння тарифних розрядів проводиться з урахуванням єдиного тарифікаційного довідника робіт і професій робітників, єдиного кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців і службовців.
Присвоєння тарифних розрядів працівникам МУП СР В«Аптека СіверськаВ» виробляється за результатами атестації службовців і перекваліфікації робітників. Виплата стимулюючих і компенсаційних виплат (доплат, надбавок, премій та інших) працівників підприємства здійснюється в межах затвердженого фонду оплати праці, відповідно до Трудового кодексу РФ. Кваліфікованим фахівцям, працюють у сфері охорони здоров'я, виплачується надбавка за роботу в сільській місцевості 25% до окладу пропорційно навантаженню (табл. № 8).
Але, незважаючи на ряд позитивних моментів, дана система оплати має суттєві недоліків. Зокрема вона не враховує розмір заробітної плати залежно від виконаного персоналом підприємства обсягу робіт. Вона покликана тільки запобігати порушенням трудової дисципліни. Таким чином, не створюється передумов мотивації для збільшення кадрами підприємства обсягу трудової діяльності. До того ж сам розмір заробітної плати навіть, незважаючи на надбавку в 25% (як для працівників у сільській місцевості) залишається досить низьким. p> Тому необхідно використання не тільки погодинної, але і відрядної системи оплати праці. Тільки комбінуючи ці форми оплати можна досягти найкращого ефекту у використанні трудових ресурсів.
В даний час на підприємстві вже розробляється форма оплати, яка б не обмежувалася максимальними і мінімальними розмірами. Впровадження даної форми дозволить значно збільшити приплив молодих висококваліфікованих кадрів, а також В«ПідштовхнеВ» до підвищення кваліфікації діючий персонал. br/>
3.1.2 Удосконалення роботи з персоналом
Управлінська діяльність у сучасних економічних умовах відрізняється установкою на демократизацію і створення ділових партнерських відносин у колективі, що знаходить своє відображення в МУП СР В«Аптека СіверськаВ». p> Основним завданням керівництва підприємства є проведення активної кадрової політики та забезпечення умов для ініціативної і творчої діяльності працівників з урахуванням їх індивідуальних особливостей і професійних навичок. Для підтримки рівня кваліфікації працівників, проводиться щорічна атестація кадрів. За результатами атестації розробляється план організації підвищення кваліфікації та перепідготовки персоналу, а потім відбуваються кадрові перестановки.
У той же час, незважаючи на проведену атестацію кадрів, загальний рівень кваліфікованості персоналу в цілому знаходиться переважно на середньому рівні (таблиця № 2), хоча кількість працівників низької кваліфікації зменшилася.
Для роботи підприємства важливу роль грають соціально-психологічні чинники.
Керівництву підприємства ...
