p> Г? Оцінка праці:
Г? Виявлення працівників, неудовлетворяющих стандартам праці;
Г? Виявлення працівників, що задовольняють стандартам праці;
Г? Виявлення працівників, істотно перевищують стандарти праці;
Оцінка персоналу :
Г? Діагностика рівня розвитку персонально важливих якостей;
Г? Складання індивідуальних результатів зі стандартними вимогами роботи (по рівнях і специфіці посад);
Г? Виявлення Співробітників з відхиляється від стандартів якостями;
Г? Оцінка перспектив ефективної діяльності;
Г? Оцінка зростання;
Г? Ротації. p> Зведення та обробка даних , як правило, проводиться по закінченні атестації. Для підбиття підсумків узагальнених:
Г? Складаються порівняльні таблиці ефективності працівників;
Г? Виділяються групи ризику (неефективно працюючих чи працівників з неоптимальним рівнем розвитку професійно важливих якостей);
Г? Виділяються групи зростання (працівників, орієнтованих і здатних до розвитку і професійному зростанню);
Г? Готуються рекомендації з використання даних атестації.
Г? Проведення співбесід за результатами атестації. Крім зворотного зв'язку з атестуються, в ході бесіди проводиться уточнення даних і збір додаткової кадрової інформації. Потім нові уточнені дані вводяться в узагальнені форми і аналізуються. p> Організація зберігання даних . Щоб кадрової інформацією можна було скористатися при прийнятті кадрових чи інших рішень, необхідно правильно організовувати зберігання інформації за результатами атестації. Слід розробити особливу форму введення і зберігання інформації (по персоналіях, відділам, рівнями ієрархії, напрямками діяльності підрозділів). Необхідно також мати можливість пошуку інформації і за цими параметрами, і за параметрами якості та кількості праці.
Одним з важливих результатів комплексної оцінки співробітників повинні бути рекомендації з розвитку персоналу, можливі варіанти якого представлені на малюнку 2.
Малюнок 2.
Методи розвитку персоналу
В В В В В В В В В
Робота на новій посаді з розширеними обов'язками
В В
Повна реорганізація того, чим керує осіб
В В
Розподіл відповідальності за кінцевий результат між максимальною кількістю робочих місць
В В В В В В В В В
В В
Робота за кордоном
В В
Участь у великому проекті
В
<...
