вати коло негрошових пільг і гарантій і відмовлятися від соціальних активів. Нарешті, в перехідний період сформувався обширний сектор В«створених з нуляВ» нових приватних підприємств, які не мали ні стимулів, ні можливостей, щоб обзаводитися власної соціальної інфраструктурою. У тих випадках, коли такі підприємства надавали своїм працівникам соціальну підтримку, вони найчастіше воліли робити це не на базі власної інфраструктури, а за ринковими каналами.
Тільки за 1992-1995 роки охоплення працівників послугами, одержуваними за місцем роботи, зменшився за різними їх видами на 5-30%. У першу чергу, це було пов'язано з великомасштабний В«скиданнямВ» об'єктів соціальної інфраструктури. Згідно з наявними даними, порівняно з дореформений періодом, кількість об'єктів соціального призначення, знаходяться на балансі підприємств, скоротилося за 1990-ті роки на 90%.
Поступовий відмова підприємств від надання соціальних пільг продовжився і у 2000-ті роки (табл. 2, рис. 9). Навіть охоплення встановленими законом пільгами (такими як оплата чергових відпусток, оплата лікарняних листів та ін) з часом ставав все вже. Ще більш сильне стиск спостерігалася по благ і послуг, які підприємства надавали на добровільній основі (таким, як забезпечення медичними послугами, оплата відпочинку, безкоштовне харчування, надання позик і кредитів та ін.) Таким чином, навіть вступ російської економіки у фазу підйому не змогло перервати тенденції до скорочення В«соціального тягаряВ», яке готові брати на себе підприємства.
Таблиця 1. Охоплення працівників соціальними пільгами, які надаються за місцем роботи (% одержувачів від загальної кількості працівників)
Види соціальних пільг
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Оплати чергових відпусток
91,5
89,8
89,8
88,7
87,0
88,2
Оплати лікарняних листів
91,2
88,7
87,8
86,6
84,3
85,6
Оплати відпусток по вагітності, пологах, догляду за дитиною до 3-х років
89,7
82,8
83,6
81,5
76,6
77,1
Безкоштовн...
