чує реалізацію цільових установок і вироблення рішень на досягнення максимальних результатів при мінімальних і необхідні витрати; [8-10] - організаційна структура і механізм управління є ефективними.
Для характеристики ефективності механізму управління в ТОВ В«ЕкстрімВ» використовуємо показники оцінки організації управлінських процесів на підприємстві, таких як: тривалість управлінського циклу, безперервність управлінського циклу, ритмічність управління, оперативність прийнятих рішень, економічність системи управління, рівень старанності апарату управління, рівень якості підготовки управлінських рішень, рівень використання робочого часу в апараті управління. Для їх оцінки використовуємо експертний метод. В якості експертів виступають працівники підприємства: випусковий дизайнер, директор рекламного відділу, комерційний директор і начальник відділу поліграфії. p> Таблиця 2.9 - Експертна оцінка показників організації управлінських процесів ТОВ В«ЕкстрімВ»
Показник
Оцінка в балах (від 1 до 10)
Випускаючий дизайнер
Директор рекламного відділу
Комерційний директор
Начальник відділу поліграфії
Середня оцінка
Тривалість управлінського циклу
7
7
8
8
7,5
Безперервність управлінського циклу
8
7
9
8
8,0
Ритмічність управління
7
6
7
8
7,0
Оперативність прийнятих рішень
5
6
7
7
6,3
Економічність системи управління
8
7
8
7
7,5
Рівень старанності апарату управління
8
7
7
9
7,8
Рівень якості підготовки управлінських рішень
8
8
8
9
8,3
Рівень використання робочого часу
9
9
9
10
9,3
В
На основі отриманих середніх оцінок показників організації управлінських процесів у ТОВ В«ЕкстрімВ» розрахуємо коефіцієнт ефективності механізму управління До му (таблиця 2.10).
Таблиця 2.10 - Розрахунок коефіцієнта ефект...
