за наявності на це коштів;
видача премій працівникам організації до ювілейних дат, за наявності на це коштів;
витрати на поховання померлих працівників підприємства за звітними документами служб ритуальних послуг, матеріальна допомога на поховання близьких родичів (батько, мати, чоловік, дружина, діти, рідні брати, сестри);
три оплачуваних робочих дня для одруження, один оплачуваний робочий день у зв'язку з ювілейною датою, батькам, у зв'язку з народженням дитини, у зв'язку з вступом у шлюб дітей працівників.
Нематеріальне стимулювання персоналу УП" Паперова фабрика Госзнаака В»здійснюється у таких напрямках: стимулювання вільним часом: надання за активну і творчу роботу додаткових вихідних і збільшення відпустки, право вибору часу відпустки, скорочення тривалості робочого дня при високій продуктивності праці; організаційне стимулювання: підвищення задоволеності виконуваної роботою, збільшення самостійності при виконанні роботи, організація свят і зустрічей, можливість участі персоналу в управлінні. У співробітників УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» існує досить висока задоволеність результатами праці. Також, як позитивний момент, слід відзначити те, що працівники мають можливість безкоштовно підвищувати свою кваліфікацію в міру необхідності. У працівників підприємства є матеріальна зацікавленість, в колективі існує дружня атмосфера, присутня соціальна і моральна мотивації праці.
У УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» діє стандарт адаптації персоналу, що включає наступні етапи:
Етап 1. Знайомство з виробничими особливостями організації, включення в комунікативні мережі, знайомство з персоналом, корпоративними особливостями комунікації, корпоративною етикою, правилами поведінки т. д.
Етап 2. Практичне знайомство нового працівника зі своїми обов'язками і вимогами, які до нього пред'являються з боку організації. Безпосередній керівник проводить ознайомлення новачків з підприємством і її історією, кадровою політикою, умовами праці та правилами, пояснює завдання і вимоги, які пред'являються до роботи, вводить працівника в робочу групу, заохочує допомогу новачкам з боку досвідчених працівників. Програма орієнтації включає ряд невеликих лекцій, екскурсії, практикуми (робота на окремих робочих місцях або з певним устаткуванням). В обов'язковому порядку проводяться інструктаж з техніки безпеки і охорони праці. p align="justify"> Етап 3. Дієва адаптація. Для підвищення ефективності дієвої адаптації новачкові призначається наставник. p align="justify"> Етап 4. Функціонування. Цим етапом завершується процес адаптації, він характеризується поступовим подоланням виробничих і міжособистісних проблем і переходом до стабільної роботи. p align="justify"> Типова посадова інструкція фахівця з адаптації персоналу в УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» наведена в...
