н одного.
Компроміс - цей стиль характеризується прийняттям точки зору іншої сторони, але лише до певної міри. Здатність до компромісу високо цінується в управлінських ситуаціях, тому що це зводить до мінімуму недоброзичливість і часто дає можливість швидко вирішити конфлікт до задоволення обох сторін. Цей стиль застосовується, коли:
1) учасники конфлікту добре обізнані про його причини й розвитку, щоб судити про реально створених обставин;
2) учасники усвідомлюють необхідність змиритися з даним положенням справ і задовольнятися тимчасовим, але підходящим варіантом вирішення;
) учасники конфлікту, що володіють різним рангом, хочуть зберегти взаємини, прагнуть домовитися між собою, щоб уникнути непотрібних втрат;
) учасники змінюють свої цілі через зміни, що сталися в процесі конфлікту;
) інші стил і поведінки в даному конфлікті не ефективні.
Зауважимо, що поспішати з прийняттям компромісних рішень, переривати пошук відповідних варіантів рішення не слід. Інакше це може перервати грунтовне обговорення складної проблеми. Щоразу потрібно перевіряти, чи ефективний в даному випадку компроміс в порівнянні з співробітництвом, ухиленням або пристосуванням. p align="justify"> Стиль поведінки в конфлікті збігається за значенням зі способом його дозволу, тобто шлях до врегулювання конфліктів лежить через ті ж п'ять способів, а саме: ухилення, пристосування, конфронтація, співпраця, компроміс.
Визначення стратегії вирішення конкретного конфлікту пов'язано з вибором способу дій, рівнозначного стилю конфліктної поведінки. При цьому доводиться приймати в розрахунок ряд істотних обставин, які так чи інакше зводяться до використання заходів стимулювання, включаючи переконання та примус. [10 c.358]
Основними завданнями врегулювання будь-якого конфлікту є: надання йому функціонально позитивного характеру; зведення до мінімуму шкоди від негативних наслідків. Цього можна домогтися, тільки якщо учасники конфлікту проявлять загальну зацікавленість до залагодження конфлікту, докладуть спільних зусиль до пошуку оптимального рішення. p align="justify"> Вирішення конфлікту може бути повним або частковим. При повному дозволі конфліктна ситуація повністю змінюється. Колишні супротивники йдуть на примирення, починають співпрацювати один з одним. При частковому дозволі сама причина конфлікту не зникає. Зміни відбуваються тільки зовні, а всередині зберігається бажання продовжувати боротьбу. Робляться спроби вказати ворогуючим сторонам на кошти, дії, що ведуть до взаєморозуміння. p align="justify"> Кожен із способів вирішення конфлікту застосуємо тільки для певного типу конфлікту...
