рівнем навчання і підтримкою для того, щоб він зміг виконати свою роботу.
. Компанія постійно стежить за професійним зростанням своїх співробітників. Підтримує компетентність на всіх рівнях. Вітає самоосвіта і підвищення освітнього рівня.
. Принцип рівних можливостей. Кожному співробітнику надається можливість для розвитку і реалізації свого потен ціала.
Ділова репутація є важливим ресурсом ТОВ ТД В«ТІМВ». Створення та підтримка сприятливого ділового репутації - одне з основних завдань, що стоять перед компанією, тому для співробітників компанії були розроблені В«Правила корпоративної поведінкиВ» (далі правила) - є інструментом управління репутацією компанії. p align="justify"> Аналізуючи внутрішнє середовище підприємства, можна зробити висновок, що компанія встановлює для всіх працівників підприємства єдині норми і правила поведінки, що структурує роботу і не дає виникнути хаосу і безладу на робочих місцях. При цьому всі працівники компанії проходять обов'язкове первинне навчання і оформляються у відповідності з трудовим законодавством. p align="justify"> Розглянемо діяльність компанії за допомогою методу SWOT-аналізу.
Таблиця 1. - SWOT-аналіз діяльності ТОВ В«ТІМВ»
Зовнішня средаВнутренняя средаВозможностіСільние боку В· Зростання ринку дистрибуції в сегменті дешевих товарів народного споживання В· Зростання інвестицій після рецесії В· Підтримка державою малого та середнього бізнесу на федеральному рівні, а також надання пільгових кредитів на розвиток бізнесу В· Можливість лобіювання своїх інтересів на місцевому рівні В· Досвід роботи на ринку дистрибуції В· Основна компетентність в ключових областях В· Висока ринкова репутація В· Високий професіоналізм співробітників В· Наявність виробничих потужностей, мережі складів і транспортної схеми В· Наявність налагодженої мережі збуту продукції В· Постійні та довгострокові взаємини з поставщікаміУгрозиСлабие боку В· Зростання конкуренції В· Переміщення керівництвом ресурсів з напряму оптової торгівл...
