ого розподілу "бонусів" .
Управління - це процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для того, щоб сформулювати і досягти цілей організації. Суть управління полягає в оптимальному використанні ресурсів (землі, праці, капіталу) для досягнення поставлених цілей. p align="justify"> Лідерство, як вже було зазначено вище, - це управлінські взаємини між керівником і послідовниками, засновані на ефективному для даної ситуації поєднанні різних джерел влади і спрямовані на спонукання людей до досягнення загальних цілей.
Коротше кажучи, управління є соціальний за своєю сутністю феномен, а л ідерство - психологічний. І в цьому - основна відмінність між ними, хоча в той же час є й чимало спільного. p align="justify"> По-перше, і управління, і лідерство є засобом координації, організації відносин членів соціальної групи, засобом управління ними. Тільки один з цих феноменів "працює" в системі формальних, офіційних відносин, а інший - в системі відносин неформальних, неофіційних. p align="justify"> По-друге, обидва феномена реалізують процеси соціального впливу в групі (колективі). Але в одному випадку (управління), - це вплив направляє, головним чином по офіційних каналах, тоді як в іншому (лідерство) - за неофіційними. p align="justify"> По-третє, обом феноменам притаманний момент відомої субординації відносин. Причому в управлінні він виступає досить виразно і закріплений посадовими інструкціями, а у лідерстві його присутність набагато менш помітно і вже заздалегідь ніяк не окреслене. p align="justify"> І зовсім не випадково тому, що нерідко лідерство здатне переходити в управління, а керівник стає лідером і т.д. Прикладів такого роду трансформацій в минулому і сьогоденні безліч. У наш же час хороший керівник організації - це людина, яка одночасно є лідером і ефективно управляє своїми підлеглими. p align="justify"> Таким чином, необхідно ще раз сказати, що відмінність поняття лідера від управлінця досить велике. Менеджер, як правило, завжди лідер. Лідер же не зобов'язаний бути менеджером. Лідерство зустрічається як у формальних відносинах, так і не в формальних, чого не можна сказати про менеджмент. p align="justify"> Влада за допомогою примусу, вплив через страх так уявляють собі владу люди, що критикують її. Методика примусу, як правило, супроводжує влади у всіх випадках, коли людині дійсно щось потрібно, і він упевнений, що інший здатний відібрати це у нього. Дослідження показують, що звернення до страху може стати ефективним методом впливу, якщо пропонуються конкретні заходи. Таке звернення до страху можна зустріти в телевізійних комерційних рекламах, які показують, як люди підносяться на небеса і там їм кажуть, що їм слід було б застрахувати своє життя, щоб забезпечити матеріально своїх близьких. p align="justify"> Сьогодні керівники бувають більш сприйнятливі до впливу через страх, ніж їх підлеглі. При великому попиті на компетентних, досвідчених фахівців грубі ...