Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Мотивація і її роль в управлінні організацією

Реферат Мотивація і її роль в управлінні організацією





його особистих і сімейних потреб та інтересів.

Укороченная робочий тиждень. Для багатьох людей оче нь привабливою є можливість мати більше вільного часу, коли вони можуть регулювати тривалість робочого тижня за своїм розсудом і відпрацювати покладені 40 годин на тиждень у зручному для них режимі, маючи можливість додати собі додатковий вихідний (4-денний робочий тиждень).

Плюси і мінуси укороченою робочого тижня


Для організацііДля работніковПлюси Зниження плинності кадрів Підвищення продуктивності праці Залучення нових працівників в організацію (пошук і відбір кадрів) Задоволеність роботою Більше можливостей для отдихаМінуси В« Кому виходити у п'ятницю? В» Проблеми з задоволенням запитів клієнтів Втома Зниження безпеки, підвищення ризику травматизму Сімейні труднощі

Можливість мати більше вільного часу є привабливим стимулом для більшості людей. Багато організацій надають окремим категоріям працівників, які мають певний стаж роботи в організації, додаткові дні до відпустки. p align="justify"> У деяких компаніях США програми надання вільного часу безпосередньо пов'язані з продуктивністю працівників: їм надається можливість йти додому після виконання певного обсягу роботи.

Альтернативою укороченою робочому тижні є подовжена робочий тиждень. Це відбувається тоді, коли працівник має можливість переробки в узгоджених рамках для завершення конкретного завдання або проекту. Перероблений час або оплачується, або за переробки надаються відгули (додаткові дні до відпустки або в обумовлений час за погодженням з керівництвом). p align="justify"> Одним з варіантів альтернативних робочих графіків є робота вдома, коли працівник може працювати стільки часу, скільки йому зручно, щоб виконати роботу в строк.

Гнучкий робочий графік дає працівникам більшу ступінь контролю над своїм робочим часом. Для впровадження гнучкого робочого графіка робочий день розбивається на дві частини: обов'язкові годинник присутності на роботі і гнучкі. Організація зазвичай ставить умову, щоб всі працівники були присутні на своїх робочих місцях у обов'язкове робочий час, при цьому вони можуть встановлювати зручний для себе робочий графік всередині гнучкого робочого часу. Для організації це знижує рівень прогулів, запізнень і невиходів на роботу, зменшує плинність кадрів і підвищує трудову мотивацію працівників. Для працівників це дає можливість підлаштувати свій робочий графік до особистих і сімейних потреб, уникнути транспортних заторів у години пік і дозволяє мати більший контроль над своєю робото...


Назад | сторінка 20 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості регулювання робочого часу працівників
  • Реферат на тему: Понаднормова робота і ненормований робочий день
  • Реферат на тему: Поняття права, моралі, звичаїв. Оплата праці і робочий день
  • Реферат на тему: Ненормований робочий день
  • Реферат на тему: Поняття про робочий час та режим роботи