ересаДетальное опис процесів на кожному етапі життєвого ціклаОснователі організації виявляють незадоволені вимоги споживача або соціальні потреби. Цілеспрямованість, здатність ризикувати і відданість справі характеризують цей етап. Нерідко використовується директивний метод керівництва, що вимагає швидкого виконання і ретельного контролю. Управлінська система відсутня. Для тих, хто в цей період працює в організації, характерний найвищий інтерес, згуртованість на основі ідей і поглядів (але не цілей та методів) і взаємодія на творчій основі. Можливості домінують над погрозами существованіяНаіменованіе етапу життєвого цікла2. Етап колективності ДетствоСодержаніе етапу життєвого циклу (загальний опис) Розвиваються інноваційні процеси попереднього етапу, формується місія і структура в рамках організації. Комунікації залишаються в сутності неформальними. Члени організації витрачають багато часу і демонструють високі зобов'язання. Робота всередині організації впорядковується, з'являються зачатки управлінської системи і ролей. Ресурсів недостаточноДетальное опис процесів на кожному етапі життєвого ціклаЕто - небезпечний період, оскільки найбільша кількість невдач відбувається протягом перших років після виникнення організації. Характеризується формалізацією правил існування організації та поведінки всередині неї; некомпетентністю, самовпевненістю і недосвідченістю керівництва. Основна мета - виживання. Зростає рівень відповідальності за прийняті рішення, поступово складається управлінська структура, виникає поділ праці. Виникають конфлікти, пов'язані з розподілом влади. Виникає виробничий процес (одиничний або унікальний). Проводяться дослідження передбачуваного ринку і заходи щодо формування спросаНаіменованіе етапу життєвого цікла3. Етап формалізації та управління ЮностьСодержаніе етапу життєвого циклу (загальний опис) Структура організації стабілізується, вводяться правила, визначаються процедури. Наголос робиться на ефективність інновацій і стабільність. Органи з розробки та прийняття рішень стають провідними компонентами організації Зростає роль вищої керівної ланки організації, процес прийняття рішень стає більш виваженим, консервативним. Ролі уточнені таким чином, що вибуття тих або інших членів про рганізаціі не викликаючи-ет серйозної небезпеки. Формується життєвий цикл продукції. Відбувається захоплення сегмента ринку і завоева-ня споживача. Функції всередині організації все більше спеціалізуються Ресурсів достатньо, починається процес їх накопленіяДанное опис процесів на кожному етапі життєвого ціклаЕтап агресивного прориву на ринок, захоплення максимально можливого сегмента Остаточно складається структура і система управління організацією. Стабілізуються фінансові потоки і виробнича діяльність. Виникає необхідність нових розробок в області товарів і послуг Поглиблюється поділ праці, виникає багатошарове підпорядкування (матричне). Можливі конфлікти в області розподілу результатів перших стадій. Налагод...
