align="justify"> В· володінням достовірної інформації про вакансії.
Підвищений оборот кадрів, якою б причиною він не був викликаний, знижує укомплектованість робочих місць виконавцями, відволікає від обов'язків висококваліфікованих фахівців, змушених допомагати новачкам, погіршує морально - психологічний клімат, знижує у тих, хто збирається йти, продуктивність праці. У зайво мобільному колективі нижче ефективність праці, отже, виникають чималі економічні втрати. p align="justify"> Статистика характеризує рух персоналу відносними й абсолютними показниками обороту і плинності.
Показник обороту з прийому досить великий 14%, отже, орга нізації постійно потрібні працівники з-за вибуття колишніх.
Оборот з вибуття характеризується чисельністю осіб, які звільнилися з організації за даний період, згрупованих за причинами звільнення. Залежно від цих причин він буває необхідним і зайвим. Останній по-іншому називається плинністю кадрів. Плинність пов'язана з суб'єктивними причинами (догляд за власним бажанням, звільнення за порушення трудової дисципліни). Вважається, що нормальна плинність кадрів становить до 5% на рік. p align="justify"> Причини плинності кадрів: невдоволення заробітної плати, умовами праці, вирішенням соціальних проблем, відсутністю можливостей для відпочинку, дитячих установ, зневажливим ставленням з боку керівництва, що не виправдав надії, нестійкість службового становища і неможливість зробити кар'єру.
Доцільно також визначити наступні абсолютні показники стану персоналу:
В· чисельність що змінилися працівників, що представляє собою меншу з чисельності прийнятих і звільнених;
В· чисельність пропрацювали весь період як різниця між списковій чисельністю на початок періоду і чисельністю звільнилися за період. Цей показник характеризує сталість колективу.
Ці два коефіцієнти свідчать про те, що працівники зі стажем звільняються рідше і саме вони складають сталість колективу (кістяк), хоча плинність на підприємстві досить таки підвищена.
Підприємство носить характер децентралізованої системи управління персоналом, тобто робота відділу кадрів у справах управління незначна, а більшу частину роботи виконують безпосередньо керівники підрозділів.
Основним методом залучення кандидатів на ВАТ В«ПензастройВ» - є послуги державних агентств зайнятості, пошук всередині підприємства. Пошук всередині організації обходиться дешевше тому це просування по службі своїх працівників. Крім того, це підвищує їх зацікавленість, покращує моральний клімат і підсилює прихильність до фірми. А можливим недоліком є ​​те, що в організацію не приходять люди з новими ідеями та поглядами, що може призвести до стагнації працівникі...
