2009 Темп зростання,% 12346Женщіни все, в тому чісле10121440по догляду за ребенком22350Мужчіни656155-15, 38
Як видно з наведених даних, основна частина працівників підприємства - це чоловіки. Робота в будівельній компанії ВАТ В«ПензастройВ» є важкою і в основному потрібні чоловічі руки. Жінки трудяться в якості підсобних робітників, а також в адміністрації. p align="justify"> Колектив фахівців-будівельників високої кваліфікації націлений на оперативний облік будь-яких побажань замовників, послідовно впроваджуючи нові принципи управління організаційними, технічними і фінансовими ресурсами.
Таблиця 7
Оцінка потенціалу персоналу
№ п/пФактори потенціалу персоналаХарактеристика1.Структура персонала20% жінки, 80% - чоловіки, 50% з вищою образованіем2.Степень мастерстваВисокая3.Условія наймаСтрогіе4.Політіка комплектування кадровТолько профессіоналов5.Текучесть кадровНізкая6.Обученіе і підвищення кваліфікації сотрудніковВисокій рівень навчання персонала7.Возраст персонала20-30 років 70%, 30-60 років - 30% 8.Система оцінки персоналаПо труду9.Оплата праці та її мотіваціяСдельная оплата
Ефективність змін підтверджують економічні підсумки виробничої діяльності, постійне зростання обсягів будівельних робіт за останні роки.
Одним з важливих етапів в аналізі робочої сили підприємства є вивчення її руху.
Дані для вивчення руху кадрів наведені в таблиці 6.
Динаміка руху трудових ресурсів показує поступове зниження плинності кадрів до 2011, що є позитивним фактом і може свідчити про правильну кадрову політику керівництва. Коефіцієнт плинності у 2009 -2010 рр.. свідчить про підвищену плинності.
Таблиця 8
Рух промислово-виробничого персоналу
Показателі2007 г.2008 г.2009 р.1. Середньооблікова чисельність персоналу, чел.7573692. Кількість прийнятого на роботу персоналу, чел.2217103. Кількість звільненого з роботи персоналу, чел.0004. Кількість звільнених за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни, чел.2416125. Кількість працівників, які працювали весь рік чел.5261636. Коефіцієнт обороту з прийому (п.2/п.1) 0,290,230,147. Коефіцієнт обороту з вибуття (п.3/п.1) 0,000,000,008. Коефіцієнт плинності кадрів (п.4/п.1) 0,320,220,179. Коефіцієнт сталості персоналу (п.5/п.1) 0,690,840,9110. Коефіцієнт заміщення (п.2-п.3/п.1) 0,290,230,14
Ступінь мобільності персоналу обумовлена ​​наступними факторами:
В· незадоволеністю заробітної плати, умовами і режимами праці;
В· понесеними витратами, пов'язаними з роботою і умовами життя;
В· желательностью нового місця роботи;
