чають в себе саме поняття мотивація і такі поняття, які лежать в основі мотивації і становлять її основу. Такими поняттями є: потреба, мотив, стимул, мотивування і стимулювання. p align="justify"> У загальному вигляді під мотивацією діяльності людини розуміють всю сукупність рушійних сил, які спонукають його до здійснення певного роду дій.
) Основними концепціями мотивації є змістовні і процесуальні.
Змістовні теорії мотивації визначають внутрішні потреби, що змушують людей діяти певним чином. Процесуальні теорії засновані на вивченні поведінки людей, враховують їх сприйняття і пізнання. p align="justify"> Процесуальні та змістовні теорії взаємодоповнюють один одного і повинні застосовуватися для вирішення завдань спонукання людей до ефективної праці. p align="justify">) Побудова мотиваційного механізму на великому підприємстві є складним завданням в першу чергу через масштабність підприємства, його соціальної ізольованості і складних заплутаних мереж соціальних зв'язків усередині колективу. p align="justify"> При побудові мотиваційного механізму на такому типі підприємства слід більшою мірою задіяти соціально-психологічні методи мотивації і більш грамотно користуватися економічними.
При побудові мотиваційного механізму на малому підприємстві слід в першу чергу враховувати його особливості та відмінності від підприємств інших типів такі як: відсутність формальних відносин і бюрократії, незалежність, уміння боротися з консерватизмом і рутинностью.
Формат малого підприємства це найкраща база для застосування всіх методів мотивації для досягнення кращого результату діяльності підприємства, правильна побудова мотиваційного механізму на основі якісного підбору методів мотивації буде запорукою зростання та розвитку як підприємства в цілому, так і кожного члена колективу.
) На основі аналізу підходів до управління мотивацією в сучасний час на великих і малих підприємствах, можна зробити висновок, що вдосконалення мотиваційного механізму повинно грунтуватися на вирішенні проблем, пов'язаних з особливостями функціонування різних типів підприємства, які були описані у другому розділі. p align="justify"> Спільними рекомендаціями для вдосконалення мотиваційного механізму на всіх типах підприємств буде:
комплексність застосування методів мотивації з урахуванням специфіки підприємства, одиночні методи нададуть менший мотиваційний ефект ніж їх комплекс;
орієнтування на людину, на його потреби;
система мотивації повинна коректуватися і доводитися до відома кожного співробітника.
Бібліографічний список
1. Берон Р. Соціальна психологія групи: процеси, рішення, дії [Текст]/Р. Берон, Н.Керр, Н. Міллер. - СПб.: Пітер, 2003 - 272 с.
....
