Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Оцінка впливу бізнес-планування на кінцеві результати діяльності організації з метою їх поліпшення

Реферат Оцінка впливу бізнес-планування на кінцеві результати діяльності організації з метою їх поліпшення





ректор, заступник по опту. p align="justify"> Функціональний керівники - головний бухгалтер.

ОРБ "Галантереятекстільторг" очолюється директором, який призначається і звільняється з посади наказом генерального директора організації у встановленому порядку і безпосередньо підпорядковується генеральному директору організації.

Директор ОРБ "Галантереятекстільторг" здійснює безпосереднє керівництво ОРБ "Галантереятекстільторг" з виконання виробничих завдань і контролює роботу ОРБ "Галантереятекстільторг".

Згідно Положення, директор ОРБ "Галантереятекстільторг" зобов'язаний:

- підписувати і візувати документи, касающ іеся діяльності ОРБ "Галантереятекстільторг" в межах повноважень;

- вносити на розгляд керівництва підприємства пропозиції щодо вдосконалення виробничо-господарської діяльності ОРБ "Галантереятекстільторг";

- видавати накази, розпорядження, що стосуються діяльності ОРБ "Галантереятекстільторг";

- затверджувати графік трудових відпусток працівників підрозділу.

Покладати розпорядженням по підрозділу матеріальну відповідальність на окремих працівників за завдану шкоду.

Ефективність управління організацією залежить від кадрового потенціалу працівників. Аналіз кадрового потенціалу працівників управління ОРБ "Галантереятекстільторг" представлений в таблиці 2.1 (Додаток Б-В). p align="justify"> З таблиці випливає, що середньооблікова чисельність працівників досліджуваної організації в 2009 р. знизився на 5 працівників. У 2009 р. також кількість робочих, що припадають на 1 керівника знизилося з 4,4 до 3,9, що свідчить про оптимізацію структури управління. У 2010 році середньооблікова чисельність склала 97 працівників, а кількість робочих, що припадають на 1 керівника не змінилося. br/>

Таблиця 2.1 - Забезпеченість трудовими ресурсами ОРБ "Галантереятекстільторг" і зміна їх структури за 2008 - 2010 рр..

ПоказателіГодиОтклоненіе (+/-) або темп зростання,% 2008200920102009 р. від (до) 2008р. 2010 р. від (до) 2009р. Середньооблікова чисельність, чол. 98939794,9104,3 Персонал, зайнятий в основній діяльності, чол.: 69656894,2104,6 Кількість робітників, що припадають на 1 руководітеля4 ,43,93,9-0, 5 -

Примітка . Джерело: власна розробка на основі даних організації.

Динаміку економічних показників діяльності ОРБ "Галантереятекстільторг" розглянемо в таблиці 2.2 (Додатки В, Г).

Таблиця 2.2 - Основні показники господарсько-фінансової діяльності ОРБ "Галантереятекстільторг" за 2008 - 2010 рр..

ПоказателіГодиОтклоненіе (+/-)...


Назад | сторінка 20 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами та підвищення рівня компетентності працівник ...
  • Реферат на тему: Теоретичні основи організації стимулювання найманих працівників у процесі п ...
  • Реферат на тему: Психологія професійної діяльності (на прикладі новосибірської обласної орга ...
  • Реферат на тему: Удосконалення процесу вивільнення працівників у системі управління персонал ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності винагород та оцінка впливу їх видів на кінцеві результа ...