вивчення складу пропорцій і тенденцій їх зміни, вибору оптимального варіанту реалізації загальнонародних і колективних інтересів через задоволення особистого інтересу кожного конкретного працівника, об'єктивної оцінки правильності фактичних витрат на оплату праці, рівня впливу факторів та їх зміни.
Основними джерелами інформації є дані звітності з праці, відомості про чисельність, заробітної плати і руху працівників, дані табельного обліку, одноразовий облік працівників за професіями, дані вибіркових спостережень за використанням трудових ресурсів, відомості про трудомісткість, а також інші відомості бухгалтерського обліку.
Проведемо аналіз структури персоналу на підприємстві (таблиця 1).
Таблиця 6 - Структура чисельності ЗАТ «Елкон-СВЛ» за 2011-2012 рр.
Категорія работніковЧісленность, чел.Абсолютное отклоненіеПлан2011 г.2012 г.2011г. від плана2012г. від 2011 г.Всего работніков202178165-37-13В тому числі з основної діяльності :202178165-37-13-руководітелі999 --- спеціалісти171717 --- служащіе777 --- робітники - всього, в тому числі: - основні - вспомогательние169 64 105 145 55 90 132 52 80-37 - 12 - 25-13 - 3 - 10
Аналізуючи дані таблиці 6 виходить, що в ЗАТ «Елкон-СВЛ» чисельність персоналу основної діяльності знизилася проти плану на 37 осіб, тобто скорочення склало 18,32% від планових даних, робочі основного виробництва - 12 осіб, допоміжного 25 осіб. Показники знижуються також і по відношенню до попереднього року - на 13 осіб або 7,30%, у тому числі робітники основного виробництва - 3 людини, допоміжного - 10 осіб. Негативна тенденція скорочення чисельності спостерігається тільки в категорії робітників, це викликано кризовими явищами в економіці.
Найбільш істотним етапом в аналізі є вивчення руху і динаміки робочої сили (таблиця 7), оскільки стабільність складу кадрів на підприємстві є суттєвою передумовою зростання продуктивності праці та ефективності виробництв в цілому.
Кадри підприємства не є постійною величиною: одні працівники звільняються, інші приймаються на роботу. Стан кадрів на підприємстві визначається за допомогою наступних показників:
. Середньооблікова чисельність
(1)
. Коефіцієнт вибуття кадрів
(2)
. Коефіцієнт прибуття кадрів
(3)
. Коефіцієнт обороту кадрів
(4)
Під плинністю кадрів розуміють відношення числа звільнених за власним бажанням, за прогули й інші порушення трудової дисципліни працівників за певний період часу до їх середньооблікової чисельності за той же період.
5. Коефіцієнт плинності кадрів
(5)
Таблиця 7 Динаміка робочої сили в ЗАТ «Елкон-СВЛ» за 2010-2012рр
ПоказателіКолічество чел.Отклоненіе 2011р. від 2010г.Отклоненіе 2012р. від 2011г.201020112012Чел.Тр,% Чел.Тр,% Прийнято на предпріятіе751-2-28 ,57-4-80, 00Вибило з підприємства все в тому числі: - збройні сили;-За власним бажанням;- За порушення трудової дисципліни 11 3 7 1 20 5 13 2 19 1 13 5 +9 +2 +6 +1 +81,82 +66,67 +85,72 +100,00 - 1 - 4 - +3 ...
