гляді як джерела можливостей, засобів, які можуть бути приведені в дію, використані для?? Ешеніем виробничої задачі як досягнення певної управлінської мети.
Керівники організації сьогодні повинні володіти стратегічними мисленням, підприємливістю, ерудицією, високою культурою. Все це вимагає безперервного і постійного розвитку персоналу, створінь умов, що сприяють повному розкриттю управлінського потенціалу працівників.
Рівень управлінського потенціалу по всіх елементах можна розрахувати за формулою:
Y I =? f i * (Y max + K b) / K b max,
де YI - рівень потенціалу управлінського працівника,
fi - вага елемента потенціалу,
Y max - граничний рівень управлінського потенціалу,
K b - кількість балів по елементу працівника,
K b max - максимально можлива кількість балів.
I - елементи потенціалу (від 1 до 7).
Для того, що б вивчити рівень управлінського потенціалу ВАТ «Сахарторг», проведемо опитування підлеглих аналізованої організації, на підставі їх відповідей складемо зведену таблицю за певними нами критеріями (таблиця 2.5).
Таблиця 2.5 - Рівень управлінського потенціалу ВАТ «Сахарторг»
КрітерііБалли1231. Професійні якості 1.1. Навички та вміння 1.2. Знання документів, що регламентують торговельну діяльність 1.3. Здібності до оновлення професійного досвіду і знань 1.4. Здібності до творчого застосування професійного досвіду 1.5. Наявність спеціальної вищої освіти 1.6. Володіння іноземних мов на рівні ділового спілкування. 1.7. Уміння користуватися сучасними засобами інформаційних технологій. Показник за критерієм 2. Ділові якості 2.1. Відповідальність 2.2. Старанність та вимогливість 2.3. Ініціативність і заповзятливість 2.4. Уміння керувати 2.5. Уміння справлятися з напруженим ритмом роботи Показник за критерієм 3. Інтелектуальні здібності 3.1. Рівень розвитку розумової діяльності 3.2. Здатність до аналізу ситуації 3.3. Гнучкість розуму, обдарованість Показник за критерієм 4. Здатність до інновацій 4.1. Сприйнятливість до змін 4.2. Заохочення інноваційної активності персоналу 4.3. Здатність до прогнозування ситуації Показник за критерієм 5. Комунікаційні якості 5.1. Рівень потреби в соціальних контекстах 5.2. Уникнути конфліктних ситуацій 5.3. Здатність мотивувати персонал Показник за критерієм 6. Здатність до творчості 6.1. Швидка адаптація до змін 6.2. Творча уява 6.3. Прагнення до незалежності Показник за критерієм 7. Морально-психологічні якості 7.1. Здатність до об'єктивної самооцінки 7.2. Чесність і справедливість 7.3. Етика поведінки, стиль спілкування 7.4. Працездатність і витривалість Показник за критерієм 3 4 2 1 3 0,5 1 14,5 0,5 1 0,5 2 1,5 5,5 2 3 2 7 1 0,5 1 2,5 2 3 2 7 2 2 , 5 3 7,5 3 2 3 3 11 3 4 2 1 3 0,5 1 14,5 1 1 1 2 1,5 6,5 2,5 3 2 7,5 1 0,5 1 2,5 2 , 5 3 2 7,5 2 2,5 3 7,5 3 2 3,5 3 11,5 3,5 4 2 1 3 0,5 1 15 1,5 1 1 2 1,5 7 2,5 3 , 5 2 8 1 1 1 3 2,5 3 2 7,5 2 3 3 8 3 2 3,5 3 11,5
Джерело: власна розробка.
Таким чином, якщо підставити дані у формулу, то отримаємо наступний результат:
Y=((1 * (14,7 * 3,9 + 6,3 * 2,6 +7,5 * 2,6 +2,7 * 2,18 +7,3 * 2,24 + 7,7 * 2,3 + 11,3 * 1,48...
