Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Підвищення кваліфікації персоналу на підприємстві

Реферат Підвищення кваліфікації персоналу на підприємстві





стеми підвищення кваліфікації персоналу ВАТ «Таттелеком» Альметьевский ЗУЕС Азнакаевскій РУЕС »


Виконаний аналіз існуючої системи навчання на ВАТ «Таттелеком» Альметьевский ЗУЕС Азнакаевскій РУЕС »показав, що з метою підвищення якості роботи та вдосконалення системи підготовки кадрів необхідно здійснення наступних рекомендацій:

. Впровадити в штатний розклад посади: інженер за програмами і інженер з підготовки АСУ. Впровадити автоматизовану систему роботи з персоналом. Дана система включає в себе кілька розділів. Одним з найбільш важливих розділів системи є «Професійне зростання персоналу», призначений для роботи відділу підготовки кадрів, яка включає дані по:

підготовці робітників;

навчанню керівників, фахівців і службовців;

договорами на студентську практику;

резерву на заміщення керівних посад (керівників структурного підрозділу, головних спеціалістів, начальників ділянки, майстрів);

дані розпоряджень про організацію груп навчання, протоколів навчання працівників з різних курсів.

Це дозволить більш правильно проводити планування і аналіз підготовки персоналу, здійснювати введення та отримання системних даних навчання та підвищення кваліфікації працівників. Системні звіти дозволять виконати друк списків працівників з необхідними даними для виписки свідоцтв про навчання. По кожному працівнику відомості можуть бути представлені у вигляді «особистої картки», яка містить основні персональні дані про працівника, його трудової діяльності.

На сьогодні у відділі кадрів є такі картки, але на паперовому носії. Результатом впровадження такої системи буде створення повної бази даних про підготовку, перепідготовку персоналу ВАТ «Таттелеком» Альметьевский ЗУЕС Азнакаевскій РУЕС ».

. Проводити соціально-психологічні тренінги, рольові ігри, дискусії; з використанням відеотехніки та інших сучасних технічних засобів навчання.

. Пропонується обладнати на базі навчального центру комп'ютерний клас і включити в програми навчання використання сучасних комп'ютерних технологій, набувати технічні засоби навчання, комп'ютерні навчальні програми, тренажери для обробки виробничих навичок.

. Враховуючи особливості Товариства при формуванні кадрового резерву, для ТОВ «Таттелеком», пропонується така модель підготовки персоналу, за допомогою якої стає можливим вибрати з наявного контингенту працівників осіб, об'єктивно здатних які після спеціального навчання та стажування будуть успішно працювати на керівній посаді.

5. Переглянути зміст навчальних програм на предмет відповідності їх змісту потребам робочого місця:

для технологічного персоналу основного виробництва;

ремонтного персоналу;

для технологічного персоналу допоміжних цехів.

. Поетапний перехід на методи активного навчання.

Причому, поряд з активним освоєнням нових форм організації навчального процесу (моделювання виробничих ситуацій, організація дискусій, ділові ігри), застосовувати такий метод навчання, як аналіз та обговорення зразків надаваних послуг, проектів технічного переозброєння робочих місць і ін. Організація на цій основі тематичних виставок.

Насамперед, розробити та затвердити набір необхідних внутрішніх документів, на підставі яких будуть здійснюватися заходи щодо навчання співробітників. Основна роль у розробці документації відводиться відділу кадрів, але активну участь у цій роботі повинні приймати і керівники цехів, відділів. Генеральний директор повинен контролювати весь процес і стверджувати розроблені документи. Етап розробки та затвердження внутрішньої документації розрахований на термін 3-3,5 місяці.


3.2 Оцінка ефективності заходів з підвищення кваліфікації персоналу ВАТ «Таттелеком» Альметьевский ЗУЕС Азнакаевскій РУЕС »


Розрахуємо економічну ефективність проекту вдосконалення заходів щодо навчання персоналу у ВАТ «Таттелеком» Альметьевский ЗУЕС Азнакаевскій РУЕС ». Доцільно розглянути інтегральний економічний ефект як сукупність ефектів у сфері управління.


Таблиця 3.1.- Загальна сума витрат на пропоновані заходи у ВАТ «Таттелеком» Альметьевский ЗУЕС Азнакаевскій РУЕС »

Витрати Кількість Ціна, руб.Общая сума за рік, руб.Покупка компьютера1525000375000Покупка програми для автоматизованого обліку учнів і навчених фахівців (мережева версія) 11500015000Покупка програми для навчання рабочіх12000020000Введеніе в штатний розклад: - психолога - інженера за програмами - інженера з підготовки кадрів (робота АСУ) 1 1 1 15000 20000 22500 ...


Назад | сторінка 21 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації п ...
  • Реферат на тему: Проблема професійної підготовки фахівців військово-морського флоту за допом ...
  • Реферат на тему: Система навчання і допуску персоналу до роботи з бізнес інформацією
  • Реферат на тему: Аналіз використання активних методів навчання персоналу
  • Реферат на тему: Конфликтологическое зміст програм навчання персоналу банку