льтуру. Такий стиль керівництва не стимулює ініціативу підлеглих, що робить неможливим підвищення ефективності роботи організації. Цей керівник нав'язує неухильне дотримання великої кількості правил, які жорстко регламентують поведінку співробітника.
На ТОВ В«Дизайн - студія РВ» на користь ведення управління, спрямованого на виробництво, вибір був зроблений на силу авторитарного характеру керівника підприємства.
Місце розташування керівника-автократа (а) і керівника-демократа (б)
при проведенні ділових переговорів.
Рис. b
Подання демократичного керівника Мак `Грегор назвав теорією керівника" Y ", її зміст зводиться до наступних позиціях :
Праця - процес природний. Якщо умови сприятливі, люди не тільки візьмуть на себе відповідальність, вони будуть прагнути до неї. p> Якщо люди залучені до організаційних цілей, вони будуть використовувати самоврядування і самоконтроль.
Залучення є функцією винагороди, зв'язаного з досягненням мети.
Здатність до творчого рішення проблем зустрічається часто, а інтелектуальний потенціал середньої людини використовується лише частково.
Керівник, використовує переважно демократичний стиль , прагне вирішувати питання колегіально, інформувати підлеглих про стан справ, правильно реагувати на критику. У спілкуванні з підлеглими він ввічливий і доброзичливий, знаходиться в постійному контакті, частина управлінських функцій делегує іншим фахівцям, довіряє підлеглим. Вимогливий, але справедливий. У підготовці до реалізації управлінських рішень приймають участь члени колективу. Демократичний менеджер при проведенні ділових нарад розміщується, як правило, в середині груп. Це створює невимушену обстановку при обговоренні проблем розвитку організації (рис. b 2).
Керівник з ліберальним стилем керівництва практично не втручається в діяльність колективу, а працівникам надана повна самостійність, можливість індивідуальної та колективної творчості. Такий керівник з підлеглими зазвичай чемний, готовий скасувати прийняте ним раніше рішення, особливо якщо це загрожує його популярності (таблиця 1).
Таблиця 1
Стиль управління
Авторитарний
Демократичний
Ліберальний
Природа стилю
Зосередження всієї влади і відповідальності в руках лідера
Особисте встановлення цілей і вибір засобів їх досягнення
Комунікаційні потоки йдуть переважно з верху
