, вони зосередили фокус своєї уваги на проблемах кооперації, обійшовши складні питання соціальних конфліктів. У них явно завищений рівень, до якого робітниками можна маніпулювати за допомогою соціально-психологічних методів. Визнання працівника В«чинникомВ», самостійно впливає на виробничий процес, зрозуміло, крок вперед, проте його не вистачило на визнання необхідності самоорганізації і самоврядування робітників у виробництві. Питання про В«співучастіВ» працівників у процесах прийняття рішень хоча і був поставлений, але не знайшов скільки нибудь позитивного вирішення.
Шлях до ефективному менеджменту лежить через розуміння мотивації людини. Тільки знаючи те, що рухає людиною, що спонукає його до діяльності, які мотиви лежать в основі його дій, можна спробувати розробити ефективну систему форм і методів управління людиною. Для цього необхідно знати, як виникають або викликаються ті або інші мотиви, як і якими способами, мотиви можуть бути приведені в дію, як здійснюється мотивування людей.
СПИСОК
1. В.І. Кнорринг "Теорія, практика та мистецтво управління". Підручник для вузів за спеціальністю "Менеджмент". М-1999 р., НОРМА-ИНФРА. p> 2. А.П. Єгоршин "Управління персоналом", вид. Н.Новгород - НІМБ, 1999 р.
3. А. Большаков "Менеджмент". Навчальний посібник. СПб, вид. ЗАТ "Пітер", 2000 р. Серія Короткий курс. p> 4. А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров "Організація управління персоналом на підприємстві "- М. ГАУ, 1994
5. Єгоршин А. П. Управління персоналом. Н. Новгород: НІМБ, 1997. 607 с. p> 6. Маслов Є. В. Управління персоналом підприємства: Навчальний посібник/За ред. Шеметова П. В. М.: ИНФРА-М; Новосибірськ: НГАЕіУ, 1998. 312 с. p> 7. Довідник директора підприємства/За ред. Лапусти М. Г. 4-е вид., Испр., Зрад. і доп. М.: ИНФРА-М, 2000. 784 с. p> 8. Управління персоналом: Підручник для вузів/За ред. Базарова Т. Ю., Єрьоміна Б. Л., М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1998. 423 с. p> 9. Управління персоналом організації: Підручник/За ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2000. 512 с. p> 10. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклін Хедоурі "Основи менеджменту". Пер. з англійської - М.: "Справа ЛТД", 1995.
11. Ю.А. Ципкин, О.М. Люкшинов, Н.Д. Еріашвілі В«МенеджментВ» ЮНИТИ Москва, 2001. br clear=all>
[1] Де ... (лат.de ...) - приставка позначає відділення, видалення, скасування, напр.: деперсоналізований - знеособлений, противоп. - Персоналізація (персона (лат.persona) - особа, особистість).
[2] Етичний - моральний, що відноситься до етики (етика (лат.ethika, гр.ethos) - система норм моральної поведінки людини, якого або класу, громадської чи професійної групи); відповідний вимогам етики.
[3] Контекст (лат.contextus-тісний зв'язок, з'єднання) - Закінчений у смисловому відношенні уривок письмової або усної мови, необхідний для визначення сенсу окремо входящзего в нього слова чи фрази.
