вно допомогти компанії в досягненні цілей.
Дуже багато чого, якщо не всі, залежить від рівня та якості управління. Сучасний менеджмент, в своєму основному значенні, виступає не стільки в якості науки і практики управління, організації управління підприємством, процесу прийняття та реалізації управлінських рішень, скільки мистецтвом управління людьми. Кожна людина, як відомо, індивідуальний. До кожного потрібен особливий, свій власний підхід, якщо менеджер хоче, щоб цей працівник розкрив весь свій потенціал. Чи не будучи знавцем людської натури, менеджер не зможе розраховувати на успіх. * Практика переконує, що результати роботи підлеглих багато в чому зумовлюються характером відносин з керівником. Звичайно, менеджер - це особа, наділена великими повноваженнями. Він вирішує, що робити, як робити, кому робити і несе за це відповідальність. Але разом зі своїм статусом, своїм становищем у колективі він повинен набути авторитет, стати справжнім лідером. Для цього важливо знайти правильний стиль спілкування та керівництва, під яким розуміється звична манера поведінки менеджера у відносинах з підлеглими для надання на них енергійного впливу, спонукаючи їх до активної діяльності. Кожен менеджер повинен бути глибоко індивідуальною особистістю і виробити свій власний стиль керівництва. В умовах ринку авторитарний стиль вичерпує свої можливості. Демократизм в управлінні істотно підвищує зацікавленість колективу в кінцевому результаті роботи, мобілізує енергію людей, створює сприятливу психологічну атмосферу. Коли на чолі колективу стоїть розумний, тактовна людина, що вміє тонко розбиратися в людях, довіряти їм, цінувати їх ділові та людські якості, то успіх промисловому підприємству забезпечений.
У реальному життя в поведінці кожного менеджера спостерігаються спільні риси, властиві різним стилям управління. Успіх його у вирішальній мірі визначається тим, в якій мірі він враховує традиції колективу, здатність і готовність підлеглих до виконання завдань, а також свій власний потенціал, обумовлений рівнем освіти, стажем роботи, психологічними особливостями і т.д.
У завдання менеджера входить розробка концепції управління трудовим колективом. Головна завдання в цій галузі полягає у його здатності створити умови для реалізації кожним працівником своїх потенційних можливостей, збудження в людях ентузіазму, прагнення виконувати поставлені перед ними завдання найкращим чином. Нині загальновизнано, що успіх у бізнесі майже повністю зумовлюється умінням менеджера працювати з колегами, його особистими якостями, здатністю ефективно керувати людьми. Тут особливо важливі: здатність менеджера організувати роботу колективу оптимальним чином, вміння спілкуватися з кожним співробітником на основі сучасних вимог і знайти в кожному конкретному випадку необхідний інструмент впливу на людину з метою рішення стоять завдань,
Організація праці колективу базується на здатності менеджера чітко розподіляти обов'язки між працівник...
