5; R = 0,44; p? 0,05) Графічно зображено на рис. 11
В
Рис. 11. Зв'язок значущості реалізації мотивів і типів готовності до інновацій
У співробітників з високою значимістю мотиву спілкування з колегами або мотиву відчуття успіху переважає тип готовності на основі матеріальної винагороди. Оскільки співробітники з даними актуальними мотивами не дуже налаштовані на результативну трудову діяльність, але їм важливо похвалитися перед колегами, то більш відповідного типу готовності до інновацій для них не існує. p align="justify"> Висновки з дослідження
У ході дослідження:
. Оцінено можливість реалізації мотивів у компанії і складений мотиваційний профіль співробітників. Середнє значення з оцінки можливості реалізації мотивів у межах норми у відповідності з нормативними значеннями методики. Тобто співробітники оцінюють можливість реалізації мотивів на середньому рівні, при цьому значимість мотивів вище, ніж оцінка можливості реалізації.
2. Виявлено провідний типи інноваційної активності - готовність на підставі позитивного сприйняття і готовність за умови особистісної та професійної самореалізації. Що говорить про те, що персонал добре підтримає інновацію на перших етапах впровадження інновації, а на інших-за наявності можливості самореалізації.
. Виявлено взаємозв'язки між типом готовності до інновацій і мотиваційними очікуваннями, а також між типом готовності і можливості реалізації мотив: при високих показниках мотивів «³дчуття успіхуВ» і В«Спілкування з колегами В»домінує готовність на основі матеріальної винагороди; при високих показниках можливості реалізації мотиву відчуття свободи, самостійності у прийнятті рішень домінує готовність на підставі успішного минулого досвіду; при високій можливості реалізації мотиву служіння людям високі показники у готовності за відсутності серйозних змін і низькі по готовності при умови самореалізації. А також ті, хто готовий до інновації за умови прийняття на себе відповідальність дають компанії низьку оцінку з реалізації мотиву стабільність, надійність.
Висновок
У ході дослідження було підтверджено взаємозв'язок типів готовності до інновацій з мотиваційними очікуваннями.
На підставі отриманих результатів дослідження, можна вважати, що висунута гіпотеза не підтвердилася в тому, що:
. Для типів готовності до інновацій: В«Готовність за умови особистісної та професійної самореалізаціїВ», В«Готовність за умови відсутності серйозних змінВ», В«Готовність на основі успішного минулого досвідуВ», відповідають мотиваційні очікування матеріального достатку, успіху, корисності, служіння людям і самореалізації.
