ня працівників і намагатися заохочувати їх, щоб у майбутньому працівники намагалися творчо підходити до роботи і не боялися висловлювати свою думку з питань виробництва; така активність серед персоналу може вельми позитивно вплинути на розвиток фірми;
В· частіше проводити збори колективу з метою з'ясування будь-яких претензій, пропозицій, а так само пояснювати колективу політику компанії, її близькі й далекі стратегічні цілі, що допоможе наблизити персонал до керівництва фірми;
В· справляти всім колективом свята, пам'ятні дати, підносити подарунки іменинникам, нехай навіть це буде чиста формальність, оскільки будь-якому працівникові приємно, якщо фірма пам'ятає про нього.
Все вищезазначене допоможе згуртувати колектив, підвищити працездатність і відповідальність, розкрити таланти, що дуже важливо при розвиток фірми.
Висновок
Відповідно до актуальністю означеної проблеми для досягнення мети даної дипломної роботи: дослідження сучасних підходів до стимулювання ефективної діяльності персоналу були вирішені наступні завдання:
В· обгрунтовано теоретичні підходи до проблеми антикризового управління;
В· розкрито сучасні форми, методи і принципи антикризового управління;
В· проаналізовано діяльність ІП В«СолохаВ»;
В· дані методичні рекомендації для поліпшення її діяльності.
На підставі вищевикладеного зроблено такі висновки:
Антикризове управління є невід'ємною частиною сучасного бізнесу в Росії, і дуже важливо, щоб кожен керівник був теоретично і практично підготовлений до кризових ситуацій.
Використання різних форм стимулювання і мотивації праці дозволить керівництву фірми згуртувати колектив, підвищити професійну підготовку персоналу і забезпечити хорошу можливість для стрімкого розвитку фірми. Оцінка діяльності та управління персоналом на ІП В«СолохаВ» показала, що в даний час способи мотивації праці у фірмі не дають позитивного ефекту. Необхідно терміново змінити й впровадити нові способи мотивації. p align="justify"> Успіх діяльності фірми на даному етапі багато в чому залежить від правильної оцінки стану персоналу і своєчасних дій, спрямованих на посилення його згуртованості, збільшення професіоналізму і патріотичності, на поліпшення трудової дисципліни, а також заохочення ініціативи.
Список використаної літератури
1. Типові рекомендації з планування, обліку і калькулювання собівартості науково - технічної продукції, затверджені...
