Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління трудовими ресурсами та підвищення рівня компетентності працівників організації

Реферат Управління трудовими ресурсами та підвищення рівня компетентності працівників організації





і покарання, причому в достатній розкид по "ступеня м'якості". Організація проведення атестації в банку, як у період атестаційних сесій, так і в міжсесійний період здійснюється постійно діючою службою управління трудовими ресурсами. На неї покладаються завдання безперервного збору інформації для атестації, підготовки необхідної організаційно-розпорядчої документації, координації діяльності атестаційних комісій, служба з управління трудовими ресурсами також узагальнює пропозиції щодо коригування системи атестації. У структурі адміністрації ВАТ "Express", у складі служби з управління трудовими ресурсами створені "рекомендації з управління нормування та оплати праці". Паралельно з цією роботою були підготовлені та затверджені документи, що регулюють взаємодію структурних підрозділів та їх основні функції з управління нормуванням праці в суспільстві на рівні адміністрації ВАТ "Express". Крім того, була підготовлена ​​форма внутрішньої статистичної звітності з нормування праці, проведено аналіз стану нормування праці та ін Підготовлений пакет документів з організації та проведення роботи з атестації робочих місць у банку. Триває робота з удосконалення структури управління ВАТ "Express" На закінчення проведеної роботи ВАТ "Express" пропонуються наступні рекомендації щодо вдосконалення системи управління трудовими ресурсами:

Ввести додаткові посади двох асистентів з кадрових питань. Перебудувати діяльність кадрової служби. Впровадити процес аналізу якості персоналу організації. Забезпечити систематичний обмін інформацією між різними рівнями управління з кадрових питань. Впровадити єдину систему безперервної професійної підготовки фахівців і кадрів вищої ланки управління. Впровадити кадрову інформаційну систему.

7. Реформувати систему атестації за запропонованим принципом. Керівництво ВАТ "Express" має усвідомити необхідність відмови від традиційної кадрової політики, заснованої на авторитарних принципах, і переходу до політики управління людськими ресурсами, формування нової організаційної культури, орієнтованої на людину і передбачає максимальну залученість персоналу в справи банку, заохочення, ініціативи і самодисципліни . Настійно рекомендується приділяти більше уваги останнім розробкам в області проведення політики щодо персоналу банку та використовувати новітні технології для взаємодії з найважливішим стратегічним ресурсом - кадрами. p align="center"> Висновок


Праця є неодмінною умовою існування людського суспільства. Кожному суспільному способу виробництва притаманні свій особливий характер праці та її організація. У всіх суспільно-економічних формаціях праця є основним фактором виробництва, створ...


Назад | сторінка 21 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами на підприємстві
  • Реферат на тему: Ефективність управління трудовими ресурсами
  • Реферат на тему: Державна система управління трудовими ресурсами