истання інформації
Аналіз змісту робіт - процес систематичного і докладного дослідження змісту роботи.
На основі аналізу змісту роботи у ВАТ В«КеммаВ» складається:
. Посадова інструкція, яка включає завдання, необхідні навички, відповідальність, повноваження і т.д.;
. Стан вимог до того типу виконавця, який необхідний для виконання роботи;
. Встановлюється той мінімум вимог, яким повинен відповідати претендент;
. Слід знайти людину, яка буде задовольняти цим критеріям.
Розглянемо наступний показник: ефективності кадрової політики:
Таблиця 4. - Параметри оцінки ефективності праці кадрової служби
Показники і шкали оцінки з цих показателямОценка в баллах1 Ступінь складності праці: - істотно перевищує посадову інструкцію; - кілька перевищує посадову інструкцію; - відповідає посадової інструкції; - трохи нижче, ніж потрібно в посадової інструкції; - істотно нижче, ніж потрібно в посадовій інструкції. 5 4 3 2 12 ступені напруженості праці: - велику частину часу працівник додатково виконував обов'язки тимчасово відсутнього співробітника; - деяку частину часу працівник додатково виконував обов'язки тимчасово відсутнього співробітника - всі покладені обов'язки були виконані працівником в повному обсязі; - працівникові надавалася допомога у виконанні закріпленої за ним роботи; - значна частина закріпленої за фахівцем роботи виконувалася його співробітниками. 5 4 3 13 лютого Ступінь якості праці: - на високому рівні; - на хорошому рівні; - задовільно; - нижче середнього рівня; - незадовільно. 5 4 3 14 лютого Самоосвіта - на високому рівні; - на хорошому рівні; - задовільно; 3 2 1
Далі дамо оцінку підбору персоналу.
Вихідним етапом в процесі управління персоналом на підприємстві ВАТ В«КеммаВ» є кадрове планування, відбір і підбір персоналу. Від того, як проведено набір, і які люди відібрані для роботи в ВАТ В«КеммаВ», залежить вся подальша діяльність у процесі управління людськими ресурсами. p align="justify"> Функція відбору і підбору персоналу покладено на інспектора з кадрів.
При відборі персоналу ВАТ В«КеммаВ» має справу з людьми, які прагнуть реалізувати свої цілі, вибираючи ту чи іншу організацію.
Коли ВАТ В«КеммаВ» необхідно прийняти на роботу нового співробітника, виникає два питання:
де шукати потенційних працівників (джерела)
як сповістити заявників про наявні вакансії (методи)
Є два можливих джерела найму: вну...
