вуються і їхні побажання по власному розвитку);
. Виділення самостійних проектів і наділення співробітників великими повноваженнями в рамках проекту (збільшення відповідальності, можливості залучення до співпраці інших співробітників). p align="justify">. Особлива увага повинна приділятися підготовці резерву керівників та молодих співробітників з лідерським потенціалом. Залежно від того, наскільки ефективно працює система підготовки резерву, що включає раннє виявлення, визначення і розвиток потенціалу, просування по службових сходах, багато в чому залежить успіх всієї компанії, тому управління підготовкою кадрового резерву є одним з пріоритетів вищого керівництва. p align="justify"> Висновок
Таким чином, кар'єра займає важливе місце в структурі потреб сучасної людини, надаючи тим самим вплив на його задоволеність працею і життям в цілому. Успішна кар'єра забезпечує людині матеріальне благополуччя, задоволення його вищих психологічних потреб, таких, як потреба в самореалізації, в повазі і самоповагу, в успіху і влади, потреба у розвитку та розширенні простору долі. p align="justify"> Кар'єра в широкому сенсі - послідовність професійних ролей, статусів, видів діяльності в житті людини. Кар'єра у вузькому сенсі - фактична послідовність займаних посад, робочих місць або положень у колективі конкретним працівником. p align="justify"> Ділова кар'єра - поступове просування людини в якій-небудь сфері діяльності, зміна навичок, здібностей, кваліфікаційних можливостей і розмірів винагороди, пов'язаних з діяльністю; просування вперед по один раз обраному шляху діяльності, досягнення популярності, слави, збагачення . Наприклад, отримання більших повноважень, більш високого статусу, престижу, влади, більшої кількості грошей. p align="justify"> Аналіз показав, що на розвиток кар'єри менеджера впливає безліч різних чинників, в числі яких: соціально-демографічні, професійно-кваліфікаційні, психологічні, психофізіологічні чинники. Особливо важливе значення мають особистісно-ділові якості менеджера. p align="justify"> Особистісні якості керівника також мало чим повинні відрізнятися від якостей інших працівників, які бажають, щоб їх поважали і з ними рахувалися. Тут можна згадати: високі моральні стандарти; фізичне і психологічне здоров'я; високий рівень внутрішньої культури; справедливість, чесність; чуйність, дбайливість, доброзичливість до людей; оптимізм, впевненість у собі. p align="justify"> Але володіння ними - теж всього лише передумова успішного керівництва, бо керівником роблять людину не професійні або особистісні, а ділові якості, до яких необхідно віднести: вміння організувати і координувати діяльність підлеглих; домінантність, прагнення до влади, лідерства в будь-яких обставин, а часом і будь-якою ціною, сміливість, рішучість, напористість, воля, безкомпромісність; контактність, комунікабельність, уміння розташувати до себе людей, переконати в пр...
