y"> стратегію ПІДТРИМКИ конкурентності ПЕРЕВАГА іншого Менш перспективного Із СГП ПІДПРИЄМСТВА: того, что віробляє приладнав У чг приладнав А, застосовуючі стратегії глибокого проникнення на ринок чг розвітку товару;
стратегію В«збору врожаюВ» для виробництва Пріладів С, что дозволити дістаті додаткові кошти для фінансування розвітку перспектівніх СГП ПІДПРИЄМСТВА;
. за відсутності достатніх ресурсів у ПІДПРИЄМСТВА звітність, реалізуваті:
стратегію ПІДТРИМКИ конкурентності ПЕРЕВАГА СГП, что віробляють приладнав У та приладнати А, здійснюючі стратегію глибокого проникнення на ринок;
стратегію В«збору врожаюВ» для СГП, что віпускає приладнав С.
2.2 Матриця І. Ансоффа
За помощью матріці Ансоффа виявило стратегічні рінкові возможности для ПІДПРИЄМСТВА, что займається виробництвом шампунів.
Матриця І. Ансоффа або матриця В«можливіть по товарах-ринкахВ» відбіває альтернативи стратегій інтенсівного та діверсіфікаційного зростанню, Які обіраються в залежності від рінкової сітуації, мети, ресурсів ПІДПРИЄМСТВА та ін. p align="justify"> По-перше, звітність, з'ясувати чи є у ПІДПРИЄМСТВА можлівість реалізуваті стратегію глибокого проникнення на ринок з его Основним марочного товару (шампунем), як Менш ризиковості (імовірність успіху - 50%) и В«дешевихВ» , яка передбачає ріст обсягів продаж існуючого товару (без яких-небудь змін) існуючім споживачам. p align="justify"> Можлівість Здійснення даної стратегії буде залежаться, у Першу Черга, від ступенів насіченості Попит на продукцію. Крім того, звітність, оцініті реальні возможности реалізації одного чі декількох альтернативних варіантів даної стратегії: інтенсіфікації збуту, поиска новіх споживачів, витиснення конкурента, розвітку СФЕРИ споживання товару та ін. Так, Наприклад, збільшити ОБСЯГИ продаж шампуню існуючім Клієнтам, залучіті новіх споживачів, відволікаючі їх від аналогів фірм-конкурентів можна за рахунок:
- проведення рекламної кампанії товару в пресі, на радіо и телебаченні;
- організації презентацій, ярмарків, акцій, что прітягають уваг до товару ПІДПРИЄМСТВА и его достоїнств та розкрівають ПЕРЕВАГА в порівнянні з аналогами конкурентів;
Відкриття фірмовіх торгових пунктів чг Поширення товару через максимально больше число каналів збуту;
зниженя прейскурантну ЦІН на товар та ін.
Розвиток СФЕРИ споживання товару можна провести за рахунок, Наприклад, роз'яснення споживачам Додатковий властівостей існуючого шампуню: підвіщує Блиск волосся, зніжує ламкість, спріяє прискореного зростання, має лікувальні Властивості и т.д.
По-друге, после того, як возможности зростанню на даним прайси збуту вікоріс...
