ність працівників на початок року, чел.343622. Прийнято працівників за рік, чол. (Чп) 54-13. Звільнено працівників - всього, чол. (Ч в) в тому числі з причин :42-2-відходу на пенсію (Чоб) 1-1 - призову на військову службу (Чоб) 1-1 - переходу на навчання (Чоб) ---- звільнення за власним бажанням ( ЧСУ) 121 - звільнення з ініціативи адміністрації (ЧСУ) 1-14. Облікова чисельність працівників на кінець року, чел.353835. Середньооблікова чисельність працівників, чол. (Чсс) 35372 - з них працівників зі стажем більше 5 лет18202Показателі інтенсивності обороту кадрів 1. Коефіцієнт обороту кадрів з прийому,% (Кп) 14.310.8-3.52. Коефіцієнт обороту кадрів з вибуття,% (Кв) 11.45.4-6.03. Коефіцієнт загального обороту кадрів,% (Кобщ) 25.716.2-9.54. Коефіцієнт об'єктивного обороту кадрів,% (Коб) 5.7-5.7Показателі якості обороту кадрів 0.01. Коефіцієнт плинності кадрів,% (Кт) 5.75.4-0.32. Коефіцієнт заповнення кадрів,% (К вп) 1.252.000.83. Коефіцієнт стабільності кадрів,% (Кс) 0.950.950.04. Коефіцієнт сталості кадрів,% (Кпс) 51.454.12.6
Оцінка коефіцієнтів, наведених у табл. 2.6, свідчить про досить стабільної ситуації в області руху і обороту кадрів на підприємстві. При збільшенні середньооблікової чисельності персоналу на 2 особи коефіцієнти обороту з прийому та вибуття працівників знизилися відповідно на 3,5% і 6,0%. Разом з тим звертають на себе увагу досить високі значення коефіцієнта загального обороту кадрів, особливо в минулому році (25,7%), коли кожен четвертий працівник був прийнятий або звільнений. У звітному році спостерігається зниження цього показника до 16,2%, що можна розглядати як позитивну тенденцію. Рівень плинності кадрів на підприємстві невисокий, і в звітному році в порівнянні з минулим його значення ще більше знизилася (з 5,7 до 5,4%). Коефіцієнт заповнення кадрів перевищує одиницю, тобто підприємство не відчуває нестачі в персоналі, так як число прийнятих працівників щорічно перевищує кількість вибувають. p align="justify"> Високий рівень стабільності кадрів (0,95) обумовлений як минулого, так і у звітному році невеликим - у порівнянні із загальною чисельністю персоналу в сукупності з новоприйнятими працівниками - числом осіб (2 особи), звільнених з суб'єктивних причин, В якості позитивного чинника можна розглядати також наявність стійкого контингенту співробітників, що працюють на даному підприємстві більше 5 років; їх частка склала відповідно 51,4% і 54,1%.
Подальший аналіз показників використання персоналу підприємства може бути заглиблений у напрямку, по-перше, більш докладного вивчення показників руху і обороту кадрів в розрізі основних груп (торгові працівники, допоміжний персонал тощо) і, по-друге, виявлення та оцінки причин звільнення конкретних працівників з метою подальшого зниження плинності кадрів.
У сучасних умовах інтенсивного розвитку нових інформаційних і торгових технологій ефективність діяльності торгового підприєм...
