Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Процес управління маркетингом торгової мережі OOO "Стрічка"

Реферат Процес управління маркетингом торгової мережі OOO "Стрічка"





оцінка ефективності маркетингових комунікацій (ефективності реклами, стимулювання збуту, зв'язків з громадськістю, особистих продажів, прямого маркетингу). p align="justify"> Бальні методи оцінки ефективності маркетингу "виокремлює" його ефективність по кожному заходу на дотримання переліку критеріїв відповідності структур і процесів концепції маркетингу з виставленням певних балів по кожному критерію.

В даний час з'являється все більше число інформаційних методів оцінки ефективності маркетингу, які найбільш широко розглянуті в мережі Internet. Суть даних методів полягає в тому, що для оцінки ефективності маркетингу використовуються програми Sales Expert 2, Success та ін Так, наприклад, система Sales Expert 2 увібрала в себе побажання понад 600 російських користувачів першої версії Sales Expert і є в даний час найпоширенішою в Росії та СНД. Вона пропонує користувачам значно більше можливостей для збору маркетингової інформації та оцінки маркетингу, управління процесами роботи з клієнтами та автоматизації роботи співробітників. При цьому система дозволяє гнучко налаштовувати довідники - списки регіонів, міст, галузей, сегментів, причин покупки і відмови і будь-яких інших - для збору маркетингової інформації. Також надається можливість вести аналіз маркетингових акцій і заходів - розсилок, публікацій, реклами, семінарів, будь-яких інших впливів на клієнтів. p align="justify"> Ця система застосовується і в В«СтрічціВ».


3.3 Організація практичної взаємодії служби маркетингу зі службою збуту і основними структурними підрозділами підприємства


Взаємовідносини відділу продажів з іншими підрозділами ТОВ Стрічка .

З відділом збуту:

Отримує: оперативну інформацію пов'язану з відвантаженням продукції; оформлення замовлення на поставку готової або перекуплену продукції ТОВ Стрічка ; документи на відвантажену продукцію.

Являє: замовлення на поставку продукції, оперативну інформацію щодо зміни вантажоодержувачів, реквізитів, щодо призупинення постачання та іншу інформацію.

З фінансовим директором:

Спільно складає план продажів і факт продажу по відвантаженої продукції ТОВ Стрічка .

З генеральним директором:

Спільно розробляють тексти і форми договорів, працюють за претензіями, пов'язаним з неузгодженістю питань поставки, відвантаження неякісної продукції або недовантаження за кількістю.

Отримує: керівні матеріали з питань організації праці і заробітної плати, узгоджене штатний розклад, положення про форми організації та оплати праці.

З виробнич...


Назад | сторінка 21 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація та планування маркетингу на етапі стимулювання збуту продукції ...
  • Реферат на тему: Система маркетингової інформації та комплекс маркетингу
  • Реферат на тему: Роль маркетингу в підвищенні ефективності роботи підприємства в умовах ринк ...
  • Реферат на тему: Система заходів щодо ефективного використання інтегрованих маркетингових ко ...
  • Реферат на тему: Стимулювання збуту в міжнародному маркетингу