Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення системи управління заробітною платою і преміюванням на підприємстві (на матеріалах ТДВ "Внешгомельстрой")

Реферат Удосконалення системи управління заробітною платою і преміюванням на підприємстві (на матеріалах ТДВ "Внешгомельстрой")





кій заробіток працівнику нараховується за присвоєної йому тарифної ставки або окладу за фактично відпрацьований час, причому понад тариф (окладу, ставки) виплачується премія.

Нормативна відрядно-преміальна оплата праці передбачає встановлення норм виробітку на виконану роботу. При цьому відрядна розцінка визначається шляхом ділення годинної (денної) тарифної ставки, яка відповідає розряду роботи, на годинну (денну) норму виробітку. Відрядна розцінка може бути визначена також шляхом множення годинної або денної тарифної ставки, яка відповідає розряду роботи, на встановлену норму часу в годинах або днях. p align="justify"> План по праці і заробітній платі включає планування чисельності працівників, план підвищення продуктивності праці, розрахунок фонду заробітної плати по всіх категоріях працюючих, виявлення потреби в кадрах і план покриття цієї потреби.

При складанні плану по праці і заробітній платі ТДВ В«ВнешгомельстройВ» враховуються: резерви для забезпечення підвищення продуктивності праці та отримання можливо більшого приросту обсягу виробництва продукції при одночасному підвищенні якості її і полегшення умов праці всіх працюючих на організації; правильні пропорції в заробітній платі окремих категорій працівників відповідно до кількості і якості їх праці, виходячи з розміру загального фонду заробітної плати, встановленого підприємству; потреба в кадрах необхідної кваліфікації, а також створити можливість для підвищення кваліфікації працюючих на організації; найбільш правильне співвідношення в чисельності персоналу, зайнятого безпосередньо на виробництві, у його обслуговуванні та управлінні.

Завдання організації по зростанню продуктивності праці і загальний фонд заробітної плати на рік і по кварталах стверджує директор ТДВ В«ВнешгомельстройВ». Інші показники плану з праці розраховуються працівниками відділу по праці і заробітній платі і потім затверджуються директором. p align="justify"> Вихідні дані, які використовуються при складанні плану з праці на організації, крім показників продуктивності праці та загального фонду заробітної плати, є: діючі штатні нормативи та схеми посадових окладів; виробнича програма; діюча тарифна сітка та ін Складання плану по праці та заробітної плати на ТДВ В«ВнешгомельстройВ» починається тільки після проведення аналізу виконання цього плану за минулий період. У процесі аналізу встановлюють величину і причини відхилень досягнутих показників від планових, перевіряють ефективність форм і систем оплати праці, намічають заходи щодо їх вдосконалення, виявляють невикористані резерви щодо підвищення продуктивності праці та вибирають шляхи для їх якнайшвидшого використання, перевіряють витрата фонду заробітної плати та встановлюють абсолютне і відносне відхилення фактичної витрати від планового, намічають шляхи більш економного витрачання фонду заробітної плати за одночасного збільшення середньої заробітної плати працюючих.

Назад | сторінка 21 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження організації обліку фонду заробітної плати та аудиторська переві ...
  • Реферат на тему: Організація і нормування праці тарифної моделі організації заробітної плати ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності систем оплати праці на підприємстві ТОВ "Будбізнес ...
  • Реферат на тему: Аналіз фонду праці та заробітної плати
  • Реферат на тему: Показники по праці і заробітної плати працівників організації та шляхи їх о ...