нуті результати діяльності, особисті якості (дисциплінованість, самостійність, уміння, комунікативність, відповідальність та ін.)
Атестація - це форма комплексної оцінки кадрів, за результатами якої приймаються рішення про подальше службовому зростанні, переміщення або звільнення працівника. Основні завдання атестації працівників:
розвиток персоналу і посилення мотивації праці;
визначення відповідності працівника займаній посаді;
виявлення перспективи його посадового зростання, стимулювання підвищення його професійної компетентності;
формування резерву кадрів на висунення на керівні посади, можливості планування посадового зростання;
визначення потреби в підвищенні кваліфікації, професійної підготовки чи перепідготовки.
Процес атестації в ТОВ «Комфорт плюс» ділиться на 4 основних етапи.
На підготовчому етапі видається наказ про проведення атестації та затвердження складу атестаційної комісії. Розробляється положення про атестацію; складається список співробітників, що підлягають атестації; підготовляються відгуки-характеристики (оціночні листи) і атестаційні листи на атестуються; інформується колектив про терміни, цілі, особливості та порядок проведення атестації. Атестації проводиться на основі графіків, які доводяться до відома атестуються не менше ніж за місяць до початку атестації, а документи на атестуються представляються в атестаційну комісію за два тижні до початку атестації.
На етапі оцінки співробітника і його трудової діяльності створюється експертна група. До її складу входять: безпосередній керівник аттестуемого, 1-2 спеціаліста цього підрозділу, працівник кадрової служби. Експертна група здійснює оцінку показників рівня знань, умінь, навичок, якості і результатів праці атестується.
Етап проведення атестації полягає в засіданні атестаційної комісії, на яке запрошуються атестуються та їх безпосередні керівники; розгляді всіх матеріалів, представлених на атестацію; заслуховування атестуються та їх керівників; обговоренні матеріалів атестації, висловленні запрошених, формуванні висновків і рекомендацій з атестації працівників. Оцінка діяльності працівника, який пройшов атестацію, і рекомендації комісії заносяться в оцінний лист. Лист оцінки діяльності та особистісних якостей заповнюється керівником аттестуемого представником кадрової служби. Засідання атестаційної комісії оформлюється протоколом, який підписується головою та секретарем комісії. Наступний етап прийняття рішень за результатами атестації, де формулюється висновок з урахуванням:
висновків і пропозицій, викладених у відкликання керівника;
оцінок ділових, особистісних та інших якостей аттестуемого та їх відповідності вимогам робочого місця;
оцінок діяльності аттестуемого, зростання його кваліфікації;
думок кожного члена комісії, висловлених при обговоренні діяльності аттестуемого;
порівняння матеріалів попередньої атестації з даними на момент атестації та характеру змін даних;
думки самого аттестуемого про свою роботу, про реалізацію своїх потенційних можливостей.
Особливу увагу в ТОВ «Комфорт плюс» звертається на д...
