У нашому асортименті будуть тільки високоякісні речі, а також новинки чоловічого, жіночого та підліткового одягу.
Асортимент буде постійно оновлюватися за рахунок постійної роботи з постачальниками і пошуку нових партнерів.
Наші рекламні акції будуть яскравими і запам'ятовуються
Постійна реклама в ЗМІ та на транспорті
Красиве і професійне оновлення вітрин
Ввічливість продавців і ненав'язливий сервіс
Створення барвистого каталогу продукції і поширення його на підприємствах міста
У перспективі створення Інтернет-магазину.
Політика ціноутворення
Типова ціна на будь-яке найменування з нашого магазину складається з ціни закупівлі і націнки. Націнка визначається вартістю доставки і додатковою вартістю в розмірі 50%.
Приклад
Штани закуплені за ціною 800 р. за штуку. Доставка своїм автомобілем 140 р. і надбавка 400 р.
Ціна пари штанів 1340 р.
В даний актуальність реклами не викликає сумніву так, як вона грає ключову роль у розвитку ринкової економіки і є її важливим елементом. Функції реклами включають в себе: передачу інформації про товар, знайомство з ним потенційних покупців, переконання їх у необхідності придбання товару.
В середньому витрати на рекламу складуть 15000 руб.
Генеральний директор: Розробка та контроль реалізації стратегії фірми; встановлення цілей компанії.
Регіональний директор: надання фірми в ділових колах міста; визначення, спільно з керівником фірми, цін на товари фірми.
Дирекція персоналу: набір персоналу та навчання персоналу.
Супервайзер: розташування товару в торговому залі, замовлення товару, координація роботи співробітників магазину.
Керуючий магазином: координація робіт касирів, контролерів, замовлення товару, ведення робочого табеля.
Бухгалтер: введення бухгалтерської документації, облік.
Контролер торгового залу: прийняття рішень в рамках своєї компетенції, контроль за викладкою товару відповідно до плану розміщення товарів у магазині, за наявністю та відповідністю цінників на товар.
Касир: прийняття рішень в рамках своєї компетенції, вести розрахунок з покупцями за товари, вироби за кодами, визначати ознаки платоспроможності грошових коштів, збереження грошових коштів в касі.
На успішний розвиток компанії, величезний вплив справляє персонал. Орієнтація в першу чергу повинна бути на внутрішні інтелектуальні ресурси - знання і майстерність, а не на матеріальні і не на ринкову позицію - це кращий вибір для компанії. Підготовка персоналу, сильний вплив культурних традицій, співпрацю та розподіл обов'язків, мотивація, приваблива система заохочень, передача повноважень, організаційна рухливість, є ключем до успіху.
Персонал потрібно навчати. Підготовка та перепідготовка персоналу - важливі складові процесу реалізації стратегії. Навчання є стратегічно важливим елементом в організаційних зусиллях зі створення заснованих на майстерності і навичках достоїнств. І воно вкрай важливо в тих видах діяльності, де технічні ноу-хау змінюються настільки швидко, що компанія втрачає здатність до...
