ій рівень оплати праці та мотивації в компанії.
Дуже важливо виявляти мотиви плинності персоналу. Проводити інтерв'ю (анкетування) з звільняються для того, щоб з'ясувати причини їх звільнення.
Для вирішення проблем компанії ТОВ «Енджін» було розроблено захід з управління адаптацією в організації в результаті, якого буде, досягнутий максимально можливий рівень засвоєння, новоприйнятих працівників, інформації про компанію, а також про способи і методи виконання своїх посадових обов'язків. Даний захід оптимізує процес адаптації на етапі «випробувального терміну» для знову прийнятих співробітників.
З метою ефективного впровадження адаптаційних заходів були виділені відповідальні особи, на яких покладено контроль за їх проведення.
На сьогоднішній момент управління адаптацією відіграє дуже значиму і важливу роль у подальшій роботі співробітників в ТОВ «Енджін».
ГЛОСАРІЙ
) Управління конфліктами - попередження або дозвіл незгод і суперечок в конструктивній манері.
) Творче мислення - розвинена інтуїція і вміння вирішувати проблеми; заохочення інноваційної активності.
) Орієнтація на споживачів - активне вивчення споживачів задоволення їх запитів.
) Рішучість - активні дії і готовність до ризику, коли це необхідно; прийняття важких рішень у складних ситуаціях.
) Поінформованість про зовнішній обстановці - інформованість про закони, політиці; широке використання інформації при прийнятті рішень.
) Фінансове управління - підготовка та затвердження бюджету, моніторинг (оцінка) витрат, управління контрактами та заявками.
) Гнучкість - адаптація до змін в робочому середовищі, ефективна боротьба зі стресами.
) Управління відділом з підбору персоналу-
забезпечення ефективного найму, відбору, навчання, оцінка персоналу; заохочення і дісціпленарно-коригувальні дії; створення умов для високих трудових відносин і норм; самопочуття службовців.
) Вплив і ведення переговорів - отримання інформації про індивідуумах та основних групах, тісний зв'язок з ними; Використання переговорів, переконань і влади для досягнення цілей.
) Навички міжособистісних відносин - порозуміння та відповідне реагування на потреби, почуття, здібності та інтереси; забезпечення зворотного зв'язку та неупереджена оцінка людей.
) Лідерство - демонстрація і заохочення високих стандартів підвищення, адаптація стилю управління до ситуації і людям, вміння мотивувати і керувати ними.
) Управлінський контроль та інтеграція - забезпечення інтеграції організації процесів сприяння ефективній роботі.
) Управління різноманітною робочою силою - визнання важливості культурних, ціннісних, етнічних, статевих та інших індивідуальних відмінностей, сприяння зайнятості та розвиток можливостей для такої робочої сили.
) Усні комунікації - уміння слухати, робити ясні та ефективні усні повідомлення для індивідуумів і груп.
) Планування і оцінка - визначення політики, основні напрямки розвитку планів, пріоритетів; Вишукування необхідних ресурсів, планування та ко...
