Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Особливості адаптації персоналу на підприємстві

Реферат Особливості адаптації персоналу на підприємстві





адаптації цей етап настає після 1 - 1,5 років роботи. Якщо ж процес адаптації регулювати, то етап ефективного функціонування може настати вже через кілька місяців. Таке скорочення адаптаційного періоду здатне принести вагому фінансову вигоду, особливо якщо в організації залучається велика кількість персоналу.

Програма адаптації нових співробітників призначена для введення єдиної форми цієї процедури у всіх структурних підрозділах компанії і спрямована на забезпечення найбільш швидкого входження в посаду, зменшення дискомфорту і кількості можливих помилок, пов'язаних з початком роботи в компанії, формування позитивного образу фірми, а також на оцінку рівня кваліфікації та потенціалу співробітника під час проходження ним випробувального терміну. ??

Дану програму повинні використовувати:

- генеральний директор;

- керівники напрямків;

начальники структурних підрозділів;

співробітники компанії, призначені наставниками нових працівників;

фахівці відділу персоналу.

Процес адаптації можна вважати закінченим, якщо:

- робота не викликає у співробітника почуття напруги, страху, невпевненості, стала звичною для нього;

- він опанував необхідним обсягом знань і навичок;

поведінку новачка відповідає вимогам його посади і начальства;

робочі показники співробітника влаштовують безпосередніх керівників (відповідають встановленим нормативам);

у людини висловлено бажання удосконалюватися в професії, з якою він пов'язує своє майбутнє;

він відчуває задоволеність виконуваної роботою, вважає оцінку свого трудового вкладу справедливої;

удачу у професійній діяльності пов'язує з життєвим успіхом.

Оскільки процедура введення в посаду не регулюється ніякими правовими нормами, все вищевикладене носить рекомендаційний характер. У кожній організації індивідуально вирішується, чи потрібно її використовувати, в якому обсязі, чи вносити додаткові аспекти.

Період адаптації збігається з випробувальним терміном. Часто ці два поняття ідентифікують. Однак друга - юридична - є одним з елементів першого. З точки зору трудового законодавства завдання випробувального терміну в тому, щоб перевірити, чи відповідає кваліфікація співробітника тієї посади, на яку прийняли нового співробітника. На практиці, далеко не завжди наймач оцінює професійні навички, а скоріше приділяє увагу тому, наскільки новачок зможе влитися в новий колектив і адаптуватися до корпоративної культури компанії або наскільки він персонально влаштовує того чи іншого керівника.

Стаття 70. Трудового кодексу Російської Федерації говорить про те, що «при укладанні трудового договору угодою сторін може бути обумовлене випробування працівника з метою перевірки його відповідності доручається роботі». Тобто випробувальний термін - це період, протягом якого відбувається перевірка ділових якостей працівника. Інакше кажучи, можна перевіряти лише відповідність працівника займаній посаді, чи достатня його кваліфікація, чи може він виконувати дану трудову функцію тощо. Особливості характеру, психологічна сумісність із колективом не є причина не проходження в...


Назад | сторінка 21 з 45 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...
  • Реферат на тему: Формування позитивного образу професії співробітника МНС у населення за доп ...
  • Реферат на тему: Особливості адаптації персоналу на підприємстві
  • Реферат на тему: Побудова системи адаптації персоналу в організації