Реферат Взаємозв'язок рівня емпатії та стилю керівництва у менеджерів

gn=top>

а

б

в

1

д

до

п

9

д

до

п

2

д

до

п

10

до

п

д

3

до

п

д

11

п

д

до

4

д

п

до

12

д

до

п

5

п

д

до

13

п

до

д

6

до

д

п

14

до

д

п

7

п

до

д

15

до

д

п

8

до

п

д

16

д

до

п

Інтерпретація

Підраховуються кількість балів по кожній з трьох компонент. Максимальний бал визначає стиль керівництва. p> директивно КОМПОНЕНТ - Д, Орієнтація на власну думку та оцінки. Прагнення до влади, впевненість у собі, схильність до жорсткої формальної дисципліни, велика дистанція з підлеглими, небажання визнавати свої помилки. Ігнорування ініціативи, творчої активності людей. Одноосібне прийняття рішень. Контроль за діями підлеглих. p> попустітельского КОМПОНЕНТ - П

Поблажливість до працівників. Відсутність вимогливості та суворої дисципліни, контролю, ліберальність, панібратство з підлеглими. Схильність перекладати відповідальність у прийнятті рішень. p> колегіальні КОМПОНЕНТ - До

Вимогливість і контроль сполучаються з ініціативним і творчим підходом до виконуваної роботи й свідомим дотриманням дисципліни. Прагнення делегувати повноваження й розділити відповідальність. Демократичність у прийнятті рішення.

Додаток 3

Методика визначення стилю керівництва трудовим колективом

№ п/п

Стиль керівництва

директивний

попустітельскій

колегіальний

1

+

2

+

3

+

4

+

5

+

6

+

7

+

8

+

9

+

10

+