залишається той же стан стабільності, що і у вихідному положенні. Отже, суб'єкт адаптується до умов оточення не по своїй волі, а за потребою, з чого можна зробити висновок, що це вимушений процес, це результат дії сторонніх людині сил. Явище адаптації можна розглядати як перехідний процес між існуванням в колишніх і нових умовах.
Адаптація являє собою процес. Це означає, що вона займає певний період життя працівника тривалістю від декількох місяців до декількох років.
Управління процесом адаптації передбачає визначення способів і методів впливу на процес адаптації, якісних і кількісних показників, які дозволяють контролювати процес адаптації нового працівника.
Адаптація працівника на виробництві, ефективне управління цим процесом вимагають великої організаційної роботи. Тому на багатьох підприємствах створюються спеціалізовані служби адаптації кадрів.
У муніципального освіти місто катайская питаннями управління персоналом займається відділ кадрової служби Адміністрації.
Кадрова служба Адміністрації визначає лінію і принципові настанови в роботі з кадрами на тривалу перспективу. Робота кадрової служби полягає у залученні, закріпленні і використанні на державній службі висококваліфікованих фахівців, у створенні умов щодо реалізації ними професійного потенціалу для успішного виконання посадової регламенту та забезпечення на цій основі ефективного функціонування органів державної влади.
Адаптацію можна розглядати як окремий, ізольований процес, не пов'язаний з системою управління персоналом в організації. Формалізована процедура адаптації будується на основі і є невід'ємною частиною структури управління організації в цілому. При розробці процедури адаптації необхідна наявність положень про відділи та посадових інструкцій, тому на їх основі розробляються стандарти адаптації та критерії оцінки.
Процес взаємного пристосування співробітника і організації, заснований на прийняття чи неприйняття перший нових професійних та організаційних умов роботи, повинен бути пов'язаний як зі стратегічним плануванням в організації, так і з існуючими програмами мотивації співробітників, оцінки та розвитку персоналу і, звичайно ж, зі сформованою корпоративною культурою організації.
Саме недостатня увага служби по роботі з персоналом до цієї функції, відсутність чітко регламентованих процедур з адаптації нових співробітників тягне за собою не врабативаемості нового співробітника в колектив, його відхід або звільнення з ініціативи адміністрації. Відповідно ефективність заходів щодо комплектування організації персоналом знижується, та й ефективність діяльності організації в цілому, падає.
Таким чином: роблячи висновок сучасна ситуація вимагає більшої уваги до процесу адаптації. У зв'язку з цим адаптаційні заходи мають виконувати ще й функцію утримання, закріплення нового працівника в організації.
Список літератури
1. Конституція РФ від 12.12.1993г. Конституції РФ N6-ФКЗ, N7-ФКЗ (ред. Від 30.12.2008.).
2. Федеральний закон від 06.10.2003 N 131-ФЗ «Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації» (ред. Від 28.11.2009г.).
. Анісімова В.М. Енциклопедичний словник працівника кадрової служби/- М .: Инфра - М, 2007-650с.
4. Архипова Н.І., Сєдова О.Л. Менеджмент/- М .: Изд. Іпполітова, 2008-360с.
5. Базарова Т.Ю., Єрьоміна Б.Л. Управління персоналом/- М .: Изд. Юніті, 2006-422 с.
6. Бакірова Г.Х. Тренінг управління персоналом.- Спб .: Мова, 2006. - 400с.
7. Бизюкова І.В. Кадри управління: підбір і оцінка/- М .: Изд. Економіка, 2009-579с.
8. Бойделл Т.Є. Як поліпшити управління організацією. Посібник для керівника/- М .: Инфра, 2008-204с.
. Веснін В.Р. Практичний менеджмент персоналу/- М .: Изд. МАУП, 2003-496с.
. Волгін А.П., Матірко В.І. та ін. Управління персоналом в умовах ринкової економіки: досвід ФРН/- М .: Изд. Справа, 2007-243с.
. Воліна В.А. Методи адаптації персоналу/- М .: Инфра 2008-46с.
. Ганов К.В. Експрес - адаптація працівників на підприємстві/- М .: Изд. Юніті, 2009-53с.
. Добреньков В.І., Кравечнко А.І. Підручник Методи соціологічного дослідження/- М .: Изд. Инфра, 2004-285с.
. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Організація праці персоналу/- М .: Інфа, 2008-320с.
. Ігнатьєва А.В., Максимцов М.М. Дослідження систем управління/- М .: Юніті, 2005-157с.
. Каркуленко Н.А....
