колективі може сприяти інформованість працівників про досягнення працівника допомогою вивішування на «Дошку пошани», одноразових нагороджень перед усім колективом тощо.
. Ввести градацію-план в бригадах з розподілу робіт так, яка передбачала б переміщення працівників із виконуваних функцій (при можливості і сумісності функціональних обов'язків), що сприяло б виконанню трудомісткої роботи всіма членами бригади.
. Покласти виконання даних обов'язків на відділ кадрів.
Проект заходів щодо нематеріального стимулюванню представлений на рис. 6.
Малюнок 6 - Проект заходів щодо підвищення нематеріального мотивування праці в 2014
Таким чином, впровадження комплексу матеріального і нематеріального стимулювання сприятиме стимулюванню персоналу ТОВ «МІКСМАСТЕР», підвищенню прихильності підприємству, підвищенню продуктивності праці і досягненню головного завдання - збільшення прибутку підприємства.
. 2 Проект заходів щодо підвищення мотивації персоналу
Традиційно одним із засобів забезпечення стабільності кадрового складу і головним чинником є ??заробітна плата, за допомогою якої вирішуються життєво важливі проблеми, тому основний проект заходів спрямований на матеріальне стимулювання.
Серед робітників ТОВ «МІКСМАСТЕР» було проведено опитування і на питання: «На скільки відсотків, на Вашу думку, збільшиться Ваша продуктивність праці в результаті введення відрядно-преміальної системи оплати праці» 75% відповіли: «З 15% до 20% ». Тому при відрядно-преміальною системою приймається рівень продуктивності праці робітників ТОВ «МІКСМАСТЕР» на рівні 15% до рівня 2013
За випуск якісних рекламних послуг та за перевиконання плану на 15% буде виплачуватися премія в розмірі 15% від заробітної плати працівника.
При збільшенні випуску рекламних послуг збільшиться собівартість робіт в частині споживання витратних матеріалів. Частка матеріальних витрат на рекламні матеріали в собівартості становить 65% (дані підприємства). Розрахуємо вартість витрат на основні матеріали з урахуванням збільшення виробництва робіт на 15%. У 2013 р собівартість становила 2771063 тис.руб., З них 1801191 тис.руб. були витрати на витратні матеріали, а 969872 тис.руб. решта витрат. З урахуванням збільшення продуктивності на 15% витрати на витратні матеріали виростуть також на 15% і собівартість збільшення (витрат) на витратні матеріали складе: 1801191 х 0,2=36238,2 тис.руб.
Передбачається, що запропоновані умови оплати праці влаштують всіх робочих, тоді фонд заробітної плати збільшиться на 15% і складе з урахуванням відрахувань до соціальних фондів у розмірі 30%:
(18952,8 х 0,15) + (18952,8 х 0,15 х 0,3)=3692,8 тис.руб.
З т=36238,2 + 3692,8=39934 тис.руб.
У таблиці 16 представлені вихідні дані, необхідні для розрахунку економічної ефективності заходи щодо впровадження відрядно-преміальної системи оплати праці в 2014р.
Таблиця 16 - Вихідні дані для розрахунку економічної ефективності заходи щодо впровадження по впровадженню відрядно-преміальної системи оплати праці в 2014
ПоказательЕдініца ізмереніяУсловное обозначеніеЦіфровое значеніеІсточнік інформацііЧісленность робітників до впровадження меропріятіячел.Ч153Табліца 5Чісленность робочих після впровадження меропріятіячелЧ253Табліца 5Годовой обсяг реалізації послуг до впровадження меропріятіятис.руб.В12908052Табліца 5Годовой обсяг реалізації після впровадження меропріятіятис.руб.В23344259,8Расчет (2908052 х 1,15) Фонд заробітної плати рабочіхтис.руб.З18952,8Табліца 5Процент відрахування від оплати праці на соціальні потреби% Н30,0Государственний норматівУсловно-постійні витрати (собівартість) тис.руб.У2771063Табліца 5Затрати поточні тис.руб.Зт39934По тексту 3 глави
Розрахунок показників економічної ефективності запропонованого заходу представлений в таблиці 17.
Таблиця 17 - Розрахунок показників економічної ефективності заходи щодо впровадження відрядно-преміальної системи оплати праці в 2014
ПоказательЕдініца ізмереніяМетод расчетаРасчет за фактичними даннимПрірост обсягу реалізації після впровадження заходу% Р=(В2-В1)/В1 х 100Р=(3344259,8-2908052)/2908052 х 100=15Относітельное вивільнення чісленностічел.Еч= Ч1 х (1 + Р/100) - Ч2Еч=53 х (1 + 15/100) - 53=7,95 Приймаємо 8 человекРост продуктивності праці% ПТ=ЕЧ ??/ (Ч2-ЕЧ) х 100ПТ=8/(75-8) х 100=11,94Годовая економія собівартості по з/птис. руб.Ез/п=З х ЕчЕз/п=18952,8/53 х 8=2860,8Годовая економія по відрахуваннях на соц. нуждитис. руб.Ес/о=Ез/п х Н/100Ес/о=2860,8х 30,0/100=858,24Годовая економія по умовно постійним расходамт...
