фінансових витрат на її виробництво при підвищенні якості, впровадження прогресивних форм праці та науково обгрунтованих норм витрати сировини, матеріалів, палива, енергії. Підвищення надійності і довговічності споруд, машин, устаткування, їх якості рівнозначно еквівалентному збільшенню випуску нової продукції.
Для більш якісної реалізації продукції на підприємстві "Кріпан" на мою думку необхідно зробити наступне:
1. Пошук нових каналів збуту. p> Підприємства в умовах ринкової економіки значну увагу приділяють проблемам оптимізації процесу просування товарів від виробника до споживача. Результати їхньої господарської діяльності багато в чому залежать від того, наскільки правильно обрані канали розподілу товарів, форми і методи їх збуту, від широти асортименту і якості наданих підприємством послуг, пов'язаних з реалізацією продукції.
Канал розподілу приймає на себе і допомагає передати кому-небудь іншому право власності на конкретний товар або послугу на шляху від виробника до споживача. Канал розподілу можна трактувати і як шлях (маршрут) пересування товарів від виробників до споживачів. Учасники каналів розподілу виконують ряд функцій, що сприяють успішному рішенню вимог маркетингу. До них слід віднести такі функції, як: проведення науково-дослідної роботи, стимулювання збуту, налагодження контактів з потенційними споживачами, виготовлення товарів відповідно до вимог покупців, транспортування і складування товарів, питання фінансування, прийняття відповідальності за функціонування каналу розподілу.
Вибір каналів розподілу продукції - складне управлінським рішенням, що впливають на всі інші рішення в сфері маркетингу.
Реалізація продукції в більшості випадків проводиться через посередників. Посередники завдяки своїм контактам, досвіду і спеціалізації дозволяють забезпечити широку доступність товару і доведення його до цільових ринків.
За допомогою посередників можливо скоротити кількість прямих контактів виробників із споживачами продукції (наприклад 9 контактів при 3-х виробниках і споживачах проти 6 з посередником)
У якості посередників можуть виступати постачальницько-збутові організації, великі оптові бази, біржові структури, торгові доми і магазини.
Серед основних причин, що обумовлюють використання посередників, можна виділити наступні:
організація процесу товарообігу потребує наявності визначених фінансових ресурсів;
створення оптимальної системи товарообігу припускає наявність відповідних знань і досвіду в області кон'юнктури ринку свого товару,
методів торгівлі і розподілу.
2. Поліпшити процес руху товару. p> Товародвижение є потужним інструментом стимулювання попиту.
Мірою ефективності системи товароруху служить відношення витрат фірми до її результатів. Основний результат, який у системі товароруху, - Це рівень обслуговування споживачів. Цей якісний показник залежить від багатьох факторів: швидкості викон...
