Реферат Аналіз трудових ресурсів головного складального цеху тракторного заводу

яхів зростання продуктивності праці і на цій основі підвищення ефективності використання персоналу є впровадження нового обладнання та модернізація старого. Підвищення питомої ваги робітників, і, перш всього, основних виробничих робітників, у загальній чисельності промислово-виробничого персоналу головного складального цеху забезпечує більш високі вироблення продукції, що припадає в середньому на одного працюючого. Дані дослідження свідчать про те, що структура персоналу на підприємстві дещо покращилася в 2007 році порівняно з 2006 роком (НЕ дивлячись на те, що питома вага робітників у кількості ППП знизився на 0,41%, середньорічна вироблення одного працюючого головного складального цеху збільшилася на 17,34 млн. руб.).

Домогтися підвищення продуктивності праці в головному складальному цеху РУП В«МТЗВ» можна шляхом:

1) збільшення випуску продукції за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства, так як при нарощуванні обсягів виробництва збільшується тільки змінна частина витрат робочого часу, а постійна залишається без зміни;

2) скорочення витрат праці на її виробництво шляхом інтенсифікації виробництва, підвищення якості продукції, впровадження комплексної механізації та автоматизації виробництва, більш досконалої техніки і технології виробництва;

3) скорочення втрат робочого часу за рахунок поліпшення організації виробництва, матеріально-технічного постачання й інших факторів відповідно до плану організаційно-технічних заходів;

4) скорочення прогулів і неявок на роботу з хвороб.

Визначимо ефективність наведених вище заходів для головного складального цеху РУП В«МТЗВ». У таблиці 12 наведені показники використання робочого часу працівниками головного складального цеху РУП В«МТЗВ». Таким чином, непродуктивні втрати робочих днів в 2008 р. за рахунок скорочення прогулів, простоїв, додаткових відпусток з дозволу адміністрації знизяться на 7,2 дн. (-3 Дн. - 0,2 дн. - 4 дн.). Денна вироблення робітників у головному складальному цеху РУП В«МТЗВ» за 2007 р. склала: 54,03 млн. руб. /210 = 257,29 тис. руб. Тоді додатковий обсяг виробництва в зв'язку зі зниженням втрат складе: 257,29 тис. руб. Г— 7,2 = 1852,488 тис. руб.

Таблиця 12. Показники використання робочого часу

Показники використання робочого часу

2007

2008 рік, план

Відхилення 2008 (План) від 2007

Неявки на роботу,
в тому числі:

44

10

-34

додаткові відпустки з дозволу адміністрації, дн.

8

5

-3

прогули, дн.

0,2

-

-0,2