ня в області навчання:
-розробка та впровадження системи навчання, що включає виявлення потреби в навчанні, планування та бюджетування, організацію навчання та контролювання процесу і аналізування результативності;
формування стандартів навчання;
розвиток персоналу в процесі навчання: формування інституту наставництва, розвиток управлінського резерву, підвищення рівня корпоративної культури;
мотивація співробітників до підвищення ефективності роботи. Навчання є стимулюючим фактором як невід'ємний атрибут кар'єрного просування, як частина компенсаційного пакету, як складова частина корпоративної культури. p align="justify"> Навчання персоналу проводиться за кількома напрямками в залежності від потреби в навчанні і цілей:
ввідний навчання для нових робітників;
перепідготовка, підвищення кваліфікації, допуски, атестації робочих;
підвищення кваліфікації, освоєння суміжних професій робітників.
Навчання робітників у ВАТ В«Сибірський хлібВ» слід проводиться в наступних формах:
індивідуальне та групове;
-зовнішнє (курси перепідготовки, підвищення кваліфікації, семінари і т. П.) і внутрішнє (навчання проводиться на території ВАТ у спеціально виділених для цих цілей приміщеннях: лекції, семінари; навчання персоналу підрозділів у групах до 15 чоловік; адаптационное навчання для новоприйнятих працівників; індивідуальні та групові програми наставництва).
Етапи процесу навчання робітників:
. Визначення вимог до робочих виходячи з особливостей технології виробництва і стратегічних пріоритетів ВАТ В«Сибірський хлібВ»;
. Визначення потреби в навчанні робітників;
. Складання планів навчання для окремих працівників та їх груп. p align="justify">. Складання бюджету навчання;
. Вибір суб'єктів навчання: навчальних центрів, викладачів. p align="justify">. Організація процесу навчання. p align="justify">. Проведення навчальних заходів;
. Контроль процесу навчання. p align="justify">. Оцінка ефективності навчання персоналу [13]. p align="justify"> Проведення навчання робітників ВАТ В«Сибірський хлібВ» проводиться в терміни: не рідше 1 разу на 5 років.
План і бюджет навчання на навчальний рік затверджується генеральним директором ВАТ В«Сибірський хлібВ» щорічно в грудні за поданням Начальника відділу кадрів.
Відповідальність за виконання плану навчання і чітке слідування бюджету несе начальник відділу кадрів.
Визначення потреби в навчанні.
Щорічно в першій декаді березня видається наказ, де проголошується заявочна кампанія: до 5 серпня всім структурним підрозділам ...
