підтримуючої або мотивуючої роботи;
У команді можливі наступні форми контролю виконання роботи:
щоденні (щотижневі) наради з доповіддю всіх членів команди про стан робіт;
періодичні (по ситуації) наради відповідальних виконавців команди, пов'язані з "вузькими місцями" в діяльності команди;
щоденна (вибіркова) робота керівника з одним із членів команди, для того щоб "тримати руку на пульсі";
використання "режиму автовідповідача" для запису всіх повідомлень зворотного зв'язку і тривожних сигналів про появу перешкод;
якісний і своєчасний аналіз представлених результатів по виконаним плановим завданням;
підсумкова оцінка діяльності команди за звітний календарний період;
доповіді окремих членів команди за тематичними завданнями.
На підставі інформації, зібраної в процесі контролю виконання роботи, керівник команди повинен:
провести ситуаційний аналіз з прогнозуванням подальшого ходу планових та позапланових робіт;
уточнити план і стратегію подальших дій;
надати членам команди допомогу в "вузьких місцях" і визначити додаткові завдання;
уточнити і нормалізувати взаємодію членів команди.
Висновок
У своїй роботі мені вдалося розглянути найбільш важливі аспекти створення ефективної команди і способи її підтримки. В даний час теорія і практика робочих команд стрімко розвивається, з'являються нові приклади використання, методи та організаційні процедури обгрунтування та впровадження робочих команд. З'явилися приклади ефективного застосування робочих команд в Росії. Сьогодні вже немає необхідності доводити необхідність розвитку цього напряму в менеджменті. Однак це не означає, що всі проблеми вирішені. Про це свідчить і все зростаюче число наукових публікацій з даної тематики і у нас в Росії і за кордоном. p align="justify"> Особливу увагу слід приділяти "прив'язці" окремих положень теорії робочих команд до конкретних областях застосування. У цій роботі були запропоновані різні підходи до вирішення типових проблем, що виникають при впровадженні та функціонуванні робочих команд. Природно, вони не є універсальними і безперечними. p align="justify"> Метою моєї роботи, було довести всю важливість командної форми організації праці. У сучасних умовах куди ефективніше працювати з ким - то, ніж поодинці, завжди можна звернутися за допомогою або просто радою. Але важливо враховувати, що аж ніяк не всі особистості здатні спрацюватися з іншими людьми, так що дуже важливо правильно підібрати членів команди і розподілити між ними ролі. p align="justify"> Необхідні подальші дослідження в рамках даної проблематики, тому що, як мені здається, робочі коман...
