ідвищенню популярності підприємства для збільшення частки ринку. p align="justify"> Аналіз внутрішнього середовища підприємства показав, що підприємство має в своєму розпорядженні хорошими виробничими ресурсами, великим плюсом є наявність висококваліфікованого персоналу. Проте великим мінусом є відсутність відділу маркетингу. p align="justify"> З позиції життєвого циклу молоко знаходяться на етапі зрілості. Проведене анкетування виявило, що ефективною є реклама в інтернеті, в пресі, спеціалізованих каталогах. За допомогою неї споживач в основному і дізнається про продукцію компанії. p align="justify"> У ціновій політиці підприємство використовує такі підходи до встановлення цін:
диференціація цін: ТОВ В«Дятьково-ГМЗВ» потрібно використати кількісну диференціацію (чим більше обсяги покупок, тим більше ціни);
конкурентний підхід: при якому ТОВ В«Дятьково-ГМЗВ» враховує ціни найближчих конкурентів;
стимулюючий ціноутворення, тобто використання заліків і знижок.
У збутової політиці підприємство використовує 2 типу каналу розподілу:
для промислових підприємств - канал нульового рівня;
для кінцевих споживачів - канал першого рівня.
У комунікативній політиці підприємством використовуються наступні засоби просування:
реклама;
стимулювання збуту;
Однак через відсутність в організації відділу маркетингу, засоби просування, використовувані підприємством, нечисленні, нерегулярні і недостатньо розвинені.
Внаслідок цього були розроблені план - бюджет заходів з просування продукції на 2011 р., рекламні звернення для підприємств і для кінцевих споживачів.
Після комплексного аналізу маркетингових стратегій, що використовуються підприємством, а також беручи до уваги аналіз продукту по матриці Анзоффа, матриці Портера і матриці БКГ були зроблені наступні стратегічні рекомендації з планування програми маркетингу:
Створити повноцінне маркетингове підрозділ, який би цілеспрямовано займалося необхідними функціями за комунікативною, збутової, цінової політики підприємства.
Збільшити частоту рекламних звернень у друкованих виданнях і частоту відправок каталогів підприємства потенційним підприємствам-замовникам. p align="justify"> Більше приділяти уваги виставкової діяльності, розширюючи при цьому географію виставок, їх тематику. p align="justify"> Надавати інформаційну і рекламну підтримку торговим точкам, які продають продукцію підприємства.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Постанова адміністрації Брянської області В«Про усунення бар'єрів при розвитку підприємництваВ».
2. Постанова...
