ис. руб. (Рис. 6).
Малюнок 6 - Динаміка фонду оплати праці ВАТ «31 ГПІСС», тис. руб.
Другим етапом вивчення буде оцінка складу і структури фонду оплати праці в розрізі її постійної і змінної частин (таблиця 15).
Таблиця 16.
Склад і структура фонду оплати праці в розрізі постійних і змінних частин ВАТ «31 ГПІСС» за 2011-2012 рр..
Показателі2011 г.2012 г.2012 р. до 2011 р.,% тис. руб.уд. вага,% тис. руб.уд. вага,% 123456Фонд оплати труда148921100, 0152445100,0102,4 У тому числі Постійна часть9828866, 010122366,4103,0 Мінлива часть5063334, 05122233,6101,2
За аналізований період спостерігалося зростання, як постійної, так і змінної частин фонду оплати праці. Зростання першого склав 3,0%, змінної частини - 1,2%.
При цьому в структурі фонду оплати праці найбільша питома вага належить постійної частини, причому її питома вага за аналізований період зріс 66,0% в 2011 р. до 66,4% в 2012 р. Це, з одного боку, вигідно працівникам, оскільки зростає стабільність заробітної плати. Однак при цьому знижується стимулююча функція заробітної плати, що негативно позначається на результатах діяльності фірми (рис. 7).
Малюнок 7 - Склад і структура фонду оплати праці в розрізі постійних і змінних частин,%
Оцінка складу і структури фонду оплати праці в розрізі окремих грошових виплат представлена ??в таблиці 17.
Таблиця 17.
Склад і структура фонду оплати праці в розрізі окремих грошових виплат ВАТ «31 ГПІСС» за 2011-2012 рр..
Показателі2011 г.2012 г.2012 р. до 2011 р.,% тис. руб.уд. вага,% тис. руб.уд. вага,% 123456Фонд оплати труда148921100, 0152445100,0102,4 У тому чіслеНачісленная оплата праці за окладами і тарифами 5301635,65305134,8100,1 Надбавки 2353015,82439116,0103,7Премии5435636,55594736,7102,9Доплаты1563710,51631210,7104,3Материальная помощь23821, 627441,8115,2
На підприємстві передбачено поточні преміювання за результатами роботи за місяць, а також одноразове преміювання працівників і філій. Керівникам підрозділів і філій доводяться суми преміювання, які розподіляються між усіма працівниками підрозділу на розсуд керівника. Визначення суми преміювання по працівникам апарату управління здійснюється генеральним директором.
Поточне преміювання може здійснюватися стосовно:
працівників виробничих підрозділів і філій за підсумками роботи за місяць у разі бездоганного виконання працівником трудових обов'язків, покладених на нього трудовим договором, посадовою інструкцією і дотриманні трудової дисципліни у вигляді виплати щомісячної премії за складність і напруженість виконання планових завдань ;
працівників АУП і філій за підсумками їх роботи за місяць у разі бездоганного виконання працівником трудових обов'язків, покладених на нього трудовим договором, посадовою інструкцією і дотримання трудової дисципліни у вигляді виплати щомісячної премії.
Одноразова (разове) преміювання може здійснюватися стосовно працівників підприємства у вигляді:
додаткових премій працівникам у разі досягнення ними високих виробничих показників у виг...
