вців, службовців і робітників складається з встановлених місячних окладів з урахуванням відпрацьованого часу.
У підприємства застосовується також бригадна форма підприємства праці. Виробнича бригада є первинною ланкою трудового колективу підприємства. Вона об'єднує робітників для спільного і найбільш ефективного виконання виробничого завдання. На основі бригадної форми підприємства праці на підприємстві працюють слюсарі, інженери, механіки та працівники інших професій, зайнятих в будівельно-монтажних роботах по газифікації сільських територій.
Оплата праці виробничої бригади проводиться по результату за місяць, тобто за завершений етап робіт. Сума общебрігадного приробітку виробничої бригади визначається наказом генерального директора на підставі план-завдання виконроба (майстра) ділянки.
Розподіл общебрігадного приробітку між членами бригади проводиться за допомогою коефіцієнта трудової участі (КТУ) і тарифного розряду кожного працівника.
У підприємства на додаток до тарифної ставки, враховуючи напруженість праці кожного працівника, його виробничий досвід, професійну майстерність, ставлення до праці, інші чинники, що виділяють його, серед інших працюючих, вводиться система індивідуальних доплат і надбавок.
Встановлення тієї чи іншої доплати, надбавки для працівників здійснюється на підставі наказу директора в межах планового ФЗП.
Крім того, передбачено доплати за відступи від нормальних умов праці. До таких доплат відносяться: доплати за роботу в нічний і надурочний час, вихідні та святкові дні, тимчасове заступництво відсутнього працівника, керівництво бригадою, за виконання робіт вимагають більш високої кваліфікації та інші доплати. Щорічно штатним працівникам досліджуваного підприємства надаються чергові відпустки строком 28 календарних днів.
Соціально-психологічне стимулювання праці виявляється у вигляді виділення трудових досягнень працівників. Для цього на підприємстві і в його філіях фотографії кращих і заслужених працівників підприємства вивішуються на дошку пошани. Тим самим підкреслюється роль даних працівників для підприємства, здійснюється їх додаткове стимулювання.
Аналіз динамки заробітної плати в ГУП представлений в таблиці 2.4.
На основі аналізу динаміки заробітної плати видно зниження рівня заробітної плати в 2012 році по всіх посадах за рахунок зниження обсягу премій, що є негативним фактором, що впливає на мотивацію співробітників.
Підприємство є конкурентоспроможною на ринку праці, так як рівень заробітної плати співробітників підприємства наближений до середньої заробітної плати по малих підприємствах по Московській області. Наприклад:
) оплата майстра на 2000,0 (13,33%) рублів більше;
) оплата охорони на 5000,0 рублів (33,3%) більше середньої заробітної плати по Московській області;
) заробітна плата прибиральниці на 2000,0 рублів (20%) вище.
Хоча частина заробітних плат нижче середніх по Московській області:
) директор - на 9000 рублів менше (25,72%), ніж середній по Московській області. Але у директора бувають додаткові премії за переробку, що трапляється щомісячно;
) у заступника директора на 700...
