ізаціях/В.В. Аскарова//Відділ кадрів.- 2008. - № 2. - С. 61-78.
.Андреева, Г.А. Висока плинність кадрів компанії: причини і методи боротьби [Електронний ресурс]/Г.А. Андрєєва//- Режим доступу.- # Laquo; justify gt; Додаток А
Приклад розрахунку обчислення плинності кадрів Р. Беннетта
Метод заснований на допущенні, що організація прийняла за період 500 нових працівників.
Таблиця А.1 - Обчислення плинності кадрів
ПеріодКвартальний період работиЧісленность звільнилися% звільнень% залишилися работніковПервий (1-13 тижнів) 2004060Второй (14-26 тижнів) 1002040Третій (27-39 тижнів) 501030Четвертий (40-52 тижні) 25525Пятий (53-65 тижнів ) 15322Шестой (66-78 тижнів) 10220Седьмой (79-91 тиждень) 5119Восьмой (92-104 тижні) +5118
Іноді показники, представлені в таблиці А.1 зображують графічно, відкладаючи відсоток звільнилися на графіку, що показує квартальні періоди роботи., який носить назву кривої тривалості роботи.
Корисним застосуванням порядку розрахунку кривої тривалості роботи є визначення коефіцієнта полусрока тривалості роботи робітників різних категорій найму.
Коефіцієнт полусрока тривалості роботи показує, скільки проходить часу, перш ніж 50% працівників певної групи (обраних за конкретною ознакою), що надійшли в організацію одночасно, залишають її. Потім можна зіставити цей показник по різних відділах, віковими групами і т.д. для визначення утримує сили кожної групи працівників [5, с. 47].
Додаток Б
Анкета Плинність кадрів
Вам необхідно прочитати питання, вибрати найбільш підходящий для вас варіант відповіді і обвести його кружком. Велике прохання! Уважно читайте вказівки до питань. Анкета анонімна, результати будуть використовуватися тільки в узагальненому вигляді.
Шановний учасник! Дане тестування проводиться з метою поліпшення роботи організації, вивчення потреби в навчанні та розвитку персоналу.
. Які мотиви, що спонукали Вас влаштуватися на дане підприємство? (Виберіть, будь ласка, не більше двох варіантів відповіді).
- стабільність підприємства
- розмір заробітної плати
- зручний графік роботи
- можливість реалізувати свої знання і здібності
- соціальні пільги
- сподобався колектив
- що ще? допишіть ____________________________
. Наступні кілька висловлювань характеризують емоційне ставлення людини до колективу, в якому він працює.
Оцініть за 5-бальною шкалою своє ставлення до вашому колективу. При цьому 1 бал означає повну незгоду з висловлюванням, а 5 балів - що Ви повністю з ним згодні.
. Я не пошкодую сил, щоб внести свій внесок в успіх нашого колективу.
2 3 4 5
. Я відчуваю себе комфортно в цьому колективі.
2 3 4 5
. Я погоджуся виконати будь-яке завдання, щоб не втратити своє робоче місце.
2 3 4 5
. Навіть якщо мені запропонують більш перспективне місце, я не піду з цього колективу.
2 3 4 5
. Не впевнений (а), що за своєю спеціальністю я краще б працював (а) в іншій організації.
2 3 4 5
. Думаю, що наш колектив, в порівнянні з іншими, - самий підходящий для мене.
2 3 4 5
. Рішення про надходження на роботу в цей колектив було правильним.
2 3 4 5
Що не влаштовує Вас у діяльності Вашого колективу на даний момент?
- більшою мірою
- у меншій мірі
3. Низька матеріально-технічна база01024. Нечіткість у визначенні робочих заданій01025. Залучення до роботи, не відповідної Вашої основної профессіі01026. Неузгодженість дій між членами коллектіва01027. Неможливість посадової роста01028. Стиль руководства01029. Суб'єктивізм в оцінках праці подчінённих010210. Умови труда010211. Невирішеність соціальних проблем (житло, д/с, школи і т. Д.) 010212. Натягнуті відносини між работнікамі010213. Моральна незадоволеність трудом0102
14. Щось ще ? Допишите. _______________________________
. Як Ви думаєте, наскільки добре обізнані керівники про проблеми своїх підлеглих?
- обізнані повністю;
- обізнані частково;
- не інформо...
