ться, що при вдосконаленні кадрової політики продуктивність праці зросте на 10%, витрати на реалізацію якого складуть 2000 млн руб.
Впровадження HR-менеджера в 2014 р обійдеться підприємству в 71450000 руб. Сума, що залишилася в 50750000 руб. імовірно повинна повністю спрямована на розробку проекту з поліпшення продуктивного використання праці.
Ефективність від реалізації проекту буде проявлятися в зниженні плинності кадрів, створення сприятливого соціально-психологічного клімату, поліпшення умов праці, зростанні престижності підприємства.
У підсумку всі вищеперелічені рекомендації щодо вдосконалення практики управління персоналом дозволять ефективніше досягти цілей підприємства. Соціально-економічний ефект від реалізації всіх цих заходів на підприємстві можна буде визначити лише дослідно-експериментальним шляхом протягом 3-5 років.
У ході дослідження не були використані сторонні кошти, тільки виручена сума з фонду заробітної плати, яка утворилася в основному за рахунок скорочення персоналу і зекономлені кошти в результаті одного з методів нематеріального стимулювання - скорочення робочого дня. Зекономлена сума, як і витрати на всі імовірно проведені заходи склали близько 6 млрд руб. Продуктивність праці повинна зрости приблизно в 2 рази, відповідно трудомісткість зменшиться теж в 2 рази.
Таким чином, запропоновані заходи щодо вдосконалення використання кадрів ВАТ АМКОДОР - Керуюча компанія холдингу" допоможуть підвищити їх ефективність і, отже, ефективність діяльності підприємства в цілому.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1.Агашкова, А.А. Формування кадрової політики організації: практичні рекомендації/А.А. Агашкова, Є.П. Пархімчік.- Мінськ: Регістр, 2008. - 283с.
.Акуліч В. Досліджуємо трудові ресурси//Фінансовий директор.- 2010. - №5.- С. 33-45.
3.Аріелі Д. Поведінкова економіка. Чому люди поводяться ірраціонально і як заробити на цьому.- Видавництво: Манн, Іванов і Фербер, 2012. - 296 с.
4.Баріленко В. І., Бердников В. В., Бульга Р. П. Основи бізнес-аналізу: навчальний посібник.- Кнорус, 2014. - 268 с.
5.Бобков Л. В., Горфинкель В. Я., Захаров П. Н. Бізнес-планування: підручник.- Инфра-М, 2013. - 304 с.
6.Веснін В. Р. Управління персоналом.- Навчальний посібник.- Москва: Проспект, 2011. - 96 с.
.Вумек Дж. Піднімаючи планку. Як працювати ефективніше, мислити масштабніше і встигати більше.- Видавництво: Манн, Іванов і Фербер, 2013. - 304 с.
.Каймакова М. В. Аналіз використання людських ресурсів: текст лекцій/сост. М. В. Каймакова.- Ульяновск: УлГТУ, 2008. - 80 с.
.Кеннеді Д. Жорсткий менеджмент. Примусьте людей працювати на результат.- Альпіна, 2014. - 290 с.
10.Копнін С.М., Касаткіна Л.П. Методологічні аспекти оцінки ефективності використання кадрового потенціалу// Актуальні проблеми сучасної науки.- 2009. - №1.- С.42-44.
Е.Коха Р. Менеджер 80/20. Головний принцип високоефективних людей.- ЕКСМО, 2014. - 336 с.
12.Краева С.Н. Як підвищити ефективність служби управління персоналом в організації//Управління персоналом.- 2007. - №6.- С. 25.
13.Кузнецова Є.І. Економічна безпека і конкурентоспроможність. Формування економічної стратегії держави: монографія.- М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 143 с.
.Ленсіоні П. Серце компанії. Чому організаційна культура означає більше, ніж стратегія або фінанси.- Видавництво: Манн, Іванов і Фербер, 2013. - 224 с.
15.Лобан, Л.А. Економіка підприємства: навчальний комплекс/Л. А. Лобан, В.Т. Пико; рец .: В.І. Демидов, А.С. Головачов.- Мн .: Сучасна школа, 2011. - 429 с.
16.Максімцов М.М., Ігнатьєва А.В. Менеджмент.- М .: ЮНИТИ, 2008. - 398 с.
17.Мацкевіч Л.І., Казнадія Т.А. Економіка організації (підприємства): УМК.- Мн .: ІПД, 2009. - 170 с.
18.Огарков А.А. Управління організацією.- М .: Ексмо, 2009. - 512 с.
19.Парабеллум А., Мрочковскій Н., Белановский А. - Персонал від А до Я. Підбір, мотивація і утримання високоефективних співробітників.- Пітер, 2013. - 208 с.
20.Пархімчік, Є.П. Ділова оцінка працівників: навчально-методичний посібник: [для студентів вузів, що навчаються за спеціальністю Менеджмент ]/Є.П. Пархімчік.- Мінськ: ГІУСТ БГУ, 2010. - 234 с.
21.Пархімчік, Є.П. Знати своїх героїв, або Як оформити заохочення працівників за працю/Є.П. Пархімчік//Фінансовий директор.- 2008.- № 3 - С.68-69.
22.Пархімчік, Є.П. Інноваційні підходи до організації роботи з резервом керівних кадрів/Є.П. Пархімчік//Кадрова служба.- 2009. - № 8. - С. 6-21.
23.Пенно Є.К. Управління персоналом. Словник-довідник/За ред. Пенно Є.К.- М .: Ексмо, 2008. - 490 с.
24.Поршнева А.Г., З.П. Румянцевої, Н.А. Саломатина. Управління організацією.- М .: ИНФРА-М, 2007. - 367 с.
