иву, так і вищого начальства.
За методикою В«Оцінка соціально-психологічного клімату в колективі за полярним профілямВ» як і при авторитарному стилі, була виявлена ​​середня ступінь сприятливості соціально-психологічного клімату (m n-середній показник = 16,45). Можна припустити, що при ліберальному стилі, при відсутності уваги з боку керівництва, позначається його вплив на соціально-психологічний клімат.
Таким чином, при аналізі соціально-психологічного клімату в організації за наявності ліберального стилю керівництва було виявлено наступне:
В· невтручання в процес тих чи інших робіт, часто важливі питання вирішуються без його участі.
В· під взаєминах з підлеглими коректний. Нейтрально реагує на критику, що не вимогливий до підлеглих і не любить контролювати їх роботу.
В· його відміну від авторитарного стилю, згідно з результатами методик, - незначна активність керівника в управлінні. Він бере участь, насамперед, у виробленні стратегічних рішень та оцінки кінцевого результату. Що стосується організації виконання рішень, то тут він надає людям більшу свободу. p> В· цей стиль визначається мінімальним втручанням керівника в діяльність підлеглих. Керівник виступає найчастіше, як посередник, що забезпечує своїх підлеглих інформацією та матеріалами, необхідними для роботи. p> В· характерна безсистемність у методах, орієнтування на собі, не використання повноважень, самоплив в організації справ, безконтрольність підлеглих, відсутність турботи про персоналі.
В· у колективу присутній низька задоволеність стилем керівництва та професійною компетентністю керівника
В· при якому-небудь конфлікті, він ускладнюється і стає затяжним. p> В· керівник не справляється із завданням управління працівниками, формуванням у них внутрішніх мотивів до активної трудової діяльності. p> В· при ліберальному стилі, при відсутності уваги з боку керівництва, позначається його вплив на соціально-психологічний клімат
За загальними результатами можна судити про несприятливий вплив на психологічний клімат в колективі і на його діяльність.
3.Общая характеристика демократичного стилю організації В«ГлобусВ» і його взаємозв'язку з соціально-психологічним кліматом у групі.
За методикою В«Визначення стилю керівництва трудовим колективом В»було виявлено, що для керівника магазину В«ГлобусВ» характерний демократичний стиль управління.
За загальними результатами для керівника В«ГлобусаВ» характерно:
- у керівника і підлеглого виникає почуття довіри і взаєморозуміння. Керівник веде себе в даному випадку як один з членів групи, кожен співробітник може при ньому вільно виражати свої думки з різних питань, не побоюючись будь-якої помсти, або одергіванія. Залежно від виконуваної завдання керівництво групою може передаватися від одного учасника до іншого. Відповідальність за невдачі керівник розділяє з групою. Більшість проблем, що постали перед колективом, обгов...
